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　　时代变了，游戏规则相应改变，在快速的迭代环境中如何更好的把握项目的脉搏，如何抛开传统管理思路去认知并掌控当下业内快速的变化?

　　项目管理者一直自诩为是一支特种部队，以多倍努力来实现公司及大家的理念，但如今公司的路已经和其他巨无霸一样走在陌生的路上，没有路可供模仿，只有走自己的路才能活下来并创造奇迹。

　　我是Agile敏捷，我从最初的普及走到了现在的应用时代，我立足于解决组织的实际问题，提升组织的价值交付，从企业的实际应用出发，通过案例来展示敏捷如何在不同组织进行落地，如何通过敏捷的思想来践行敏捷。

　　会议简介：

　　项目管理在中国10多年的发展历程中，越来越体现它的价值与作用，但当互联网时代的到来，更多的组织或团队会发现：

　　如何管理客户的期望值从而提升满意度…?

　　为什么客户的需求在不停的变化，如何应对?

　　如何有效沟通和高效运作让团队充满战斗力?

　　面对不确定或不明确的项目需求，如何推进?

　　为什么小型团队用项目管理的流程会有些力不从心?

　　上线时间越来越短，如何能快速了解市场推出的新产品?

　　会议价值：

　　敏捷开发方法应用

　　讲解敏捷管理在企业、团队中的实际用途

　　详细解析敏捷ACP与敏捷SCRUM及PMP的区别

　　分享一线企业敏捷实践案例，落地应用，效益提升

　　讲解敏捷管理能力对与个人发展和职业晋升的用途

会议福利：

参会成员现场赠送下列敏捷实战管理资料电子文档。

时间：4月15日 10:00-12:00

地址：上海黄浦区成都北路500号峻岭广场