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据调研,超过74%的企业表示存在“超过2年仍未成功对外支付的款项”,非贸付汇税务经理人备受内外部双重压力:
- 费用定性难:境外技术协助、外籍明星代言等业务日益频繁,但涉及费用多、性质判定存争议;
- 合同备案难:业务部门拿来的合同不够实证,30天备案的期限更是一大挑战;
- 业财沟通难:部门间缺乏有效沟通,税务部门对业务细节不够了解,税局面前“一问三不知”;
- 跨境协作难:在华支付流程过长不被总部与境外供应商理解,总分机构合作要求难以践行。
自对外支付非贸项目被列入反避税重点调查目录以来,我国税务机关对资本向外输出监管日益严格。2017年1月26日,国家外汇管理局关于进一步推进外汇管理改革完善真实合规性审核的通知(汇发[2017]3号)进一步规范了外汇管理流程,严格把控外汇业务真实合规性,银行或将成为企业对外支付的一大“新关卡”。如此大环境,无论是对外流程还是内部协同,都对企业税务经理人提出了更高的要求,您是否了解如何应对?
优贲财税再度重磅推出《非贸付汇训练营(第四季)》线下公开课程。作为“年度金牌公开课”,前三季课程在北上广三地开课并受到各地学员的一致好评。本期训练营将继续保留往期精华内容:日常业务角度出发、实例解读非贸付汇日常难题;税企争议模拟情景演练;非贸热门合同条款撰写与修订等。
参与本次课程您将收获:
独家资料:参加课程即可获赠《非贸付汇案例集》和《非贸付汇合同模板》
独具匠心:独家定制的8份合同拟真测试与情景演练
权威讲师:两位实战派讲师,超过10年国际税领域实操与咨询经验
实务教学:从企业业务模式出发的课程研发思路,深耕非贸付汇日常难题
首席运营官
铂略咨询
陈栋先生拥有近10年的税务咨询和培训开发工作经验,特别在国际税务理论结合中国实践操作方面有独到的见解,现任铂略咨询首席运营官,全面负责铂略咨询的财税课程开发和市场运营工作,并直接参与相关课程的授课。在加入铂略之前,陈栋先生曾直接主导或参与数十个知名企业的非贸付汇、转让定价和非居民跨境股权转让咨询案例和企业内部培训,涵盖的客户行业包括医疗、机械、贸易和服务等。
资深税务专家
王珲女士拥有近20年的企业税务管理和咨询服务经验,现任铂略咨询副总裁。王女士曾任跨国集团IMC集团的全球税务总监,主要领导负责集团物流、航运、海洋工程、贸易、房地产和私募投资等各板块的税务管理。在税务筹划、集团税务管理、国际税务管理方面有着丰富的经验。在加入该集团前,王女士曾担任上海某四大会计师事务所国际税务与并购组的高级税务经理,在为跨国企业提供投资架构调整和规划、兼并重组等业务上有着丰富的经验。王珲女士拥有荷兰莱顿大学的国际税法学硕士学位,是中国注册会计师和中国注册税务师、澳大利亚资深公共会计师FIPA。
课程内容
PART 1 非贸付汇为什么那么难?
- 非贸付汇2008年后的历史沿革
- 40号公告执行后实践中的主要流程
- 非居民企业享受税收协定待遇的主要范围
- 非贸付汇支付流程更新
PART 2 资本项付汇难题:股息、红利
- 股息、红利支付协定优惠待遇申请流程
- 税收居民身份认定
【本节案例】
1.向不同国家股东支付股利
2.向境外支付以前年度未分配利润
PART 3 对外付汇中的“蜀道难”:服务类贸易
当“香饽饽”技术服务,遇上“特许权使用费”和“常设机构”
- 常设机构判定
- 特许权使用费VS.服务费的筹划思路
- 营销性无形资产的主要判定标准与税务考量
- 集团/关联方业务中的支付难题I:境外代垫费支付究竟需要准备哪些材料?
- 集团/关联方业务中的支付难题II:集团管理服务费如何分摊算合理?
境外派遣人员任职问题
代垫款支付的主要问题
管理费对外支付的主要策略
*本章节会结合15个热门服务贸易案例,解读企业实操问题!
PART 4 情景演练——模拟税官,付汇合同大检查
- 综合案例测试:8份付汇合同,等你来找茬
- 小组讨论与模拟演练:企业如何站在“税务局的鞋子”里思考?
a. 模拟税官,思考税务视角下的合同漏洞
b. 企业财务如何成就气场,有理有据进行抗辩?
c. 银行视角,严格把关外币汇出
PART 5 非贸付汇内部协作机制建立
- 如何读懂业务,让业务配合付汇资料准备?
- 如何加强老板眼中非贸付汇的重要性?
- 如何让总部了解中国的非贸付汇困境?
- 内部协作机制建立:提高流程控制,规避非贸付汇风险
情景演练:跨部门协作完成服务费对外支付