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当今世界已告别大批量生产的时代,企业被要求“能卖的东西要趁早制造出来”。因此如何减少库存,缩短生产周期时间,降低成本,减少 浪费,保证质量和交货期,满足顾客的要求,以形成企业能保持长盛不衰的核心竞争力,是摆在新时期所有制造业面前的难题。
Cell生产方式在上世纪90年代 被戴尔计算机、松下电器、佳能公司、奥林巴斯、理光公司广泛采用。取得了供货周期缩短70%、人员消减40%、生产线缩短65%的成绩,这种被西方企业称 作“看不见传送带”的生产方式消除了大量生产浪费,使全员意识革新,充满活力,从而为企业发展抢得先机。
· 企业中层管理者、生产管理者;
· 一线主管、IE、精益推进办;
· 改善推进者及其它感兴趣的人士。
· 让您体验见证单元生产现场改善;
· 提高生产管理及生产技术人员的成本意识和控制成本的实战能力;
· 提高透过案例提高管理干部的制程分析能力;
· 提升现场人员的计划流程的跟进技巧,压缩库存和生产周期,改善各项管理指标。
(2天1夜,全年滚动开课)
主办单位:深圳兴千田智能信息技术有限公司
开班时间:2017年7月27-28日(2天1夜)
上课地点:兴千田-智能工厂示范道场
深圳市龙华新区观澜街道鸿天福工业园厂房3栋4楼
深圳兴千田智能信息技术有限公司
联系人:梁小姐
手机:13425114987 (同微信号)
电话:0755-28033362 分机866
Q Q:2355302484
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