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【企业公开课】如何分析商业模式的竞争力

2017年8月19日 14:00 ~ 2017年8月19日 17:00
限额18人
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     活动介绍 


    这是一场企业内部的主题培训,现同时开放给对此有学习兴趣的在校大学生或初入职场的小伙伴。

    我们团队每月会有一期主题培训,单月为专业性、技术类的技能培训,双月为多元化、开放性拓展培训。这是我们第二次对外开放,欢迎小伙伴加入到我们一起头脑风暴,彼此激发能量,获得多维度的培训收获!


    如果你也关注或好奇这些问题:

    为什么商业模式决定着产品是否能够在市场持续获利?

    为什么很成功的商业模式最终也失败于商业模式,比如诺基亚?

    为什么连盈利模式都没有想清楚的共享单车,有这么多资本疯狂涌入呢?


    培训介绍:

    欢迎您来报名参与我们团队的培训公开课——如何分析商业模式的竞争力

    您将收获:

    1.一次有意思的体验:潜入式体验其它企业的内部培训;

    2.一次关于商业推理的分享和深度探讨;

    3.参与小组讨论画商业画布,商业模式分析等。


    培训环节:

    1.商业模式

    ——使用商业画布构建商业模式

    2.价值链

    ——构建企业上下游和企业内部的价值关系图

    3.宏观环境

    ——政治、经济、科技、人文等外部环境对商业模式的影响

    4.反推验证

    ——猜一猜吧!

    说明:本培训非深度解析商业工具,也不会深度讲解如何应用,而是通过商业工具帮助我们打开商业推理的思考方式。


    活动形式:

    1.讲师分享+小组讨论

    2.我们部门内部参加人数5-8人


    团队介绍

    亿投传媒新产品项目部,过去我们主导过o2o社区产品设计和线上、线下运营,为饿了么、vipabc、驴妈妈等品牌策划和运营超过500场社区活动,目前我们团队主要负责公司新产品设计和运营筹划。我们秉着最开放的心态,诚挚欢迎新朋友参加到我们的内部培训,互相开拓视野、激发脑洞!

    公司介绍:官网链接

    团队展示:

    WechatIMG8210.jpeg


    讲师介绍

    作为团队leader的Real,一直提倡着成长式工作、学习型组织,主张更有方法的学习、更有效率的工作,坚持尝试各种管理方式带给团队更多可能性的突破性成长!关于Real,了解更多请进入 个人简书


    往期公开课活动

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    参与信息

    参与方式:

    1. 在活动行完成报名

    2. 阅读课前资料

    3. 提交课前作业

    4. 本活动实行邀请制,鉴于活动的互动性,只能从提交了课前作业的申请者中邀请不超过10位参与者。


    活动费用:

    本活动为非收费式培训,所有报名参与者只需自行支付现场茶饮费


    培训时间:

    2017年8月19日 下午14:00-17:00【请于13:45前到场


    4.培训地点:徐汇区 广元西路627号 kacao咖啡馆(地铁:徐家汇地铁站 9号线18号口出,步行700米) 

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    最终报名(包括提交作业)截止日期:2017年8月19日 

    活动开始时间为下午14:00,请于13:45前到场,加之活动现场离地铁站步行预计10分钟左右,建议小伙伴提前做好出行计划。



    培训主题:如何分析商业模式的竞争力


    手机页面点击下方“立即报名”


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