活动介绍
这是一场企业内部的主题培训,现同时开放给对此有学习兴趣的在校大学生或初入职场的小伙伴。
我们团队每月会有一期主题培训,单月为专业性、技术类的技能培训,双月为多元化、开放性拓展培训。这是我们第二次对外开放,欢迎小伙伴加入到我们一起头脑风暴,彼此激发能量,获得多维度的培训收获!
如果你也关注或好奇这些问题:
为什么商业模式决定着产品是否能够在市场持续获利?
为什么很成功的商业模式最终也失败于商业模式,比如诺基亚?
为什么连盈利模式都没有想清楚的共享单车,有这么多资本疯狂涌入呢?
培训介绍:
欢迎您来报名参与我们团队的培训公开课——如何分析商业模式的竞争力
您将收获:
1.一次有意思的体验:潜入式体验其它企业的内部培训;
2.一次关于商业推理的分享和深度探讨;
3.参与小组讨论画商业画布,商业模式分析等。
培训环节:
1.商业模式
——使用商业画布构建商业模式
2.价值链
——构建企业上下游和企业内部的价值关系图
3.宏观环境
——政治、经济、科技、人文等外部环境对商业模式的影响
4.反推验证
——猜一猜吧!
说明:本培训非深度解析商业工具,也不会深度讲解如何应用,而是通过商业工具帮助我们打开商业推理的思考方式。
活动形式:
1.讲师分享+小组讨论
2.我们部门内部参加人数5-8人
团队介绍
亿投传媒新产品项目部,过去我们主导过o2o社区产品设计和线上、线下运营,为饿了么、vipabc、驴妈妈等品牌策划和运营超过500场社区活动,目前我们团队主要负责公司新产品设计和运营筹划。我们秉着最开放的心态,诚挚欢迎新朋友参加到我们的内部培训,互相开拓视野、激发脑洞!
公司介绍:官网链接
团队展示:
讲师介绍
作为团队leader的Real,一直提倡着成长式工作、学习型组织,主张更有方法的学习、更有效率的工作,坚持尝试各种管理方式带给团队更多可能性的突破性成长!关于Real,了解更多请进入 个人简书
往期公开课活动
参与信息
参与方式:
在活动行完成报名
阅读课前资料
提交课前作业
本活动实行邀请制,鉴于活动的互动性,只能从提交了课前作业的申请者中邀请不超过10位参与者。
活动费用:
本活动为非收费式培训,所有报名参与者只需自行支付现场茶饮费。
培训时间:
2017年8月19日 下午14:00-17:00【请于13:45前到场】
4.培训地点:徐汇区 广元西路627号 kacao咖啡馆(地铁:徐家汇地铁站 9号线18号口出,步行700米)
最终报名(包括提交作业)截止日期:2017年8月19日
活动开始时间为下午14:00,请于13:45前到场,加之活动现场离地铁站步行预计10分钟左右,建议小伙伴提前做好出行计划。
培训主题:如何分析商业模式的竞争力
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