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 活动介绍 

这是一场企业内部的主题培训，现同时开放给对此有学习兴趣的在校大学生或初入职场的小伙伴。

我们团队每月会有一期主题培训，单月为专业性、技术类的技能培训，双月为多元化、开放性拓展培训。这是我们第二次对外开放，欢迎小伙伴加入到我们一起头脑风暴，彼此激发能量，获得多维度的培训收获！

如果你也关注或好奇这些问题：

为什么商业模式决定着产品是否能够在市场持续获利？

为什么很成功的商业模式最终也失败于商业模式，比如诺基亚？

为什么连盈利模式都没有想清楚的共享单车，有这么多资本疯狂涌入呢？

培训介绍：

欢迎您来报名参与我们团队的培训公开课——如何分析商业模式的竞争力

您将收获：

1.一次有意思的体验：潜入式体验其它企业的内部培训；

2.一次关于商业推理的分享和深度探讨；

3.参与小组讨论画商业画布，商业模式分析等。

培训环节：

1.商业模式

——使用商业画布构建商业模式

2.价值链

——构建企业上下游和企业内部的价值关系图

3.宏观环境

——政治、经济、科技、人文等外部环境对商业模式的影响

4.反推验证

——猜一猜吧！

说明：本培训非深度解析商业工具，也不会深度讲解如何应用，而是通过商业工具帮助我们打开商业推理的思考方式。

活动形式：

1.讲师分享+小组讨论

2.我们部门内部参加人数5-8人

团队介绍

亿投传媒新产品项目部，过去我们主导过o2o社区产品设计和线上、线下运营，为饿了么、vipabc、驴妈妈等品牌策划和运营超过500场社区活动，目前我们团队主要负责公司新产品设计和运营筹划。我们秉着最开放的心态，诚挚欢迎新朋友参加到我们的内部培训，互相开拓视野、激发脑洞！

公司介绍：官网链接

团队展示：

讲师介绍

作为团队leader的Real，一直提倡着成长式工作、学习型组织，主张更有方法的学习、更有效率的工作，坚持尝试各种管理方式带给团队更多可能性的突破性成长！关于Real，了解更多请进入 个人简书

往期公开课活动

参与信息

参与方式：

1. 在活动行完成报名

2. 阅读课前资料

3. 提交课前作业

4. 本活动实行邀请制，鉴于活动的互动性，只能从提交了课前作业的申请者中邀请不超过10位参与者。

   
   

活动费用：

本活动为非收费式培训，所有报名参与者只需自行支付现场茶饮费。

培训时间：

2017年8月19日 下午14:00-17:00【请于13:45前到场】

4.培训地点：徐汇区 广元西路627号 kacao咖啡馆（地铁：徐家汇地铁站 9号线18号口出，步行700米） 

最终报名（包括提交作业）截止日期：2017年8月19日 

活动开始时间为下午14：00，请于13：45前到场，加之活动现场离地铁站步行预计10分钟左右，建议小伙伴提前做好出行计划。

培训主题：如何分析商业模式的竞争力

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