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各位校长/园长:
如何才能实现不增加人员、不增加成本，通过提升团队的战斗力，提高人均产能，让学校/园所年利润增加100-1000万？学习不仅是增长知识，增长见识，更是投资！
您是否也会遇到如此的问题？
1.明明老师很用心，学生短期没有进步，还是经常受到学生家长的抱怨或干扰？
2.每个学校基本没什么差别，我的核心竞争力如何打造？
3.竞争压力大，招生困难或没有保障？无法真正长期有效提高教学品质？
4.不知如何有效开展家庭教育？很多家长听了一次就不再来了是怎么回事？
5.学校园所做不大，一直保持原状？不知道怎么扩展生源和团队？
6.家长的很多观念不疏通，学校再努力孩子的进步也是非常微小，让老师头疼，到底该怎么做？
答案在这里!
《销售管理训练营》
教的不仅仅是销售如何落地
更教会你如何让员工爱校如家
课程将指导学生解决以下家庭问题
家庭专业培训师必须成为家庭问题解决专家
1.如何开展实施家长课堂，促进招生？
2.家长课堂的流程台风音乐等，细节如何把控？
3.家长核心需求的家长课堂内容有哪些？
——孩子不自信/自立怎么办？
——孩子缺乏安全感怎么办？
——孩子叛逆怎么办？
——孩子厌学怎么办？
——如何培养孩子的交际能力？
——如何纠正孩子的偏差行为？
——如何提升孩子的思维能力？
——如何协助孩子成绩自动提高？
——如何处理孩子的情绪？
——孩子迷上网瘾、烟瘾、毒瘾等怎么办？
——如何处理孩子的各类行为偏差？
——如何让家庭关系更加和谐？
特约讲师
著名素质教育专家，爱国主义演讲家
国际NLP高级执行师
中国家校共育落地系统领军人物
您是否在探索以下问题的答案？
1、您是否在困惑自己培养的咨询人员总是以打工者的心态，不愿意有更多的投入？
--丰富的管理培训经验，迅速打开咨询师的视野，以更高的姿态评价自我，也从更高的目标要求自我，实现自身与企业的双赢！
2.您是否在质疑为何自己培养的咨询人员很努力、很辛苦，但就是一直出不了业绩？怎么给予他们支持，让团队信心重塑？
--我们会从人性地角度尊敬咨询师，但我们不会姑息其犯得任何一个低级错误，发现问题、解决问题，从人性地角度去征服咨询师！
3、您的咨询人员是否在纳闷家长明明有需求，甚至有选择我们的意向，为何最终还是选择了其他培训机构，自己的失误到底在哪里？
--规避咨询中可能出现的低级错误，降低被家长拒绝的风险，提高签单成功率！
4、您的咨询人员是否在抱怨家长越来越精明、单子越来越难签？
--独创的“五窗六门”，让家长无言以对、无路可退、无法拒绝！
5、您的招生咨询人员是否觉得跟家长无话可说，即使有话可说，也说不到家长的心坎上？
--软硬知识全方位培养，快速找到并抓住家长的需求兴奋点，先销售自己再销售课程，迅速提高在家长心目中的可信度！
6、市场招生方案那么多，我听了那么多课，为什么总是落实不好？地区差异真的有这么重要？同样的方法为什么别人比我用的效果好，我应该怎么做？我能做哪些招生方式？
特聘讲师
曾任学大天津、太原、陕西分公司总经理
曾任某年营业额十亿级全国咨询总监兼商学院院长
曾为包括北京新东方教育集团、北京学大教育集团、北京巨人教育集团、北京龙文教育集团等全国400余家教育公司提供培训与咨询服务，其中年营业额过亿公司近20家
可能是唯一一位给北京新东方教育集团做过业务培训的外部讲师
可能是唯一一位给北京学大教育集团做过业务培训的外部讲师（学大教育北京大区2015、2016、2017连续三年暑期营销体系全员培训）
紫光学大培训
学大教育2017内训
云南中创教育内训
学大教育2016内训
会议流程
8:00-9:00 活动签到xxxxxxxxx》xx
9:00-12:00 田园《如何利用家长课堂进行招生》xxxx
14:00-21:00 吕世超《如何打造战无不胜的咨询师团队》
参会时间：10月13日
参会地点：沈阳和平区天都饭店
参会费用：原价980元，优惠价298元（可带一人），仅限10月1日前报名，现场报名980元。
参会要求：幼儿园园长，培训学校校长或投资人
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