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注意注意:免费票是课程咨询,不是正式报名课程哦!!!
蛋解沙盘一期精彩集锦
四期等你来
你是否已经开了几家实体店,利润可观,
但却总觉得离做大还有一些距离?
你是否正在尝试线上线下结合,
却不知从何开始?
你是否在将店面的数量扩张到十位数甚至百位数的过程中发现,
收益并不像你想象中的那么好?
你是否在做品牌和招商加盟的时候,遇到了无数的坑,
但又不能将这些经验和教训进行系统化的梳理?
你是否也曾经想过融资,
但却不知从何开始或者碰壁无数?
你是否在拥有了几百家店的时候,总是很焦虑,
感觉风险随时会发生?
······
无数次的思考,这些问题是否会有一个解决方案,
是否可以系统化的学习和探讨?
蛋解学院重金研发[品牌扩张实战沙盘],采用1+1模式:一天落地沙盘实战演练+一天专家授课讲解。依照新锐品牌所处发展阶段的特性和特许经营体系思维模型,模拟从样板店到连锁加盟扩张的整个过程,配合一整套的理论学习方法,这绝对是你学好加盟的必修课!
你将收获什么
实战体验:
1、构建充分竞争的商业环境
2、模拟从一家店到连锁加盟扩张的整个过程
3、第三方视角反思企业管理,组建团队及分工,创立品牌,统一目标和战略,协同作战
4、品牌创始人的绝佳试错机会,体验不同决策带来不同结果
针对性的问题解决:
1、直营还是加盟?是单店加盟、区域加盟,还是区域二级加盟?
2、多少加盟费更符合自己的商业模式?选择什么样的加盟商?
3、从什么时候开始建设自己的加盟体系最合理?
3、一个品牌特许经营体系成功或者失败的几个关键点是什么?
4、如何判断融资的准确时间点?
5、风险都在哪里?如何控制风险?
专家点评:
1、专家现场点评和解答
2、集中梳理连锁加盟体系关键思考点
建议哪些人报名
拥有2-10家实体店的新锐品牌创始人或核心合伙人,或尝试互联网转型的企业管理者
课程大纲
12⽉22⽇ 第1天 拓展训练&资源地图
通过蛋解精心打磨的团队拓展训练,打开每一位来自五湖四海的同学的交流界面,互相认识,互相了解,打破过去的思维格局,协同团队作战,详解每一位同学身后的行业经验,需求和资源,为今后的学习和资源整合做好准备。
12⽉23⽇ 第2天 品牌扩张实战沙盘
根据企业所处发展阶段以及线下连锁扩张的实际场景,设计⼀整天的商战沙盘。学员们从建立团队,实践分工开始,模拟一个真实的企业从成立到设计产品,建立品牌,进行市场拓展的全部过程。整个过程中,学员们将分组、分周期进行经营对抗,体验团队管理、沟通、协作、统一目标、实现目标、战略战术制定执行以及复盘的全过程。
12⽉24⽇ 第3天 特许经营结构及体系&融资实务
系统性的讲解特许经营的八大体系、三大系统和执行的七大步骤,明确特许体系成功三要素,基本结构和三种表现的案例呈现。梳理品牌连锁扩张过程中,品牌建设、产品研发、体系搭建、风险控制、融资几大方向的战略规划、执行落地节奏和时机匹配。
与此同时,还将从问题出发,系统解析初创品牌应该如何撰写商业计划书,设计合理的股权结构并进行正确估值,总结融资过程中可能遇到的问题和犯的错误。
01
实战沙盘演练
构建充分竞争的商业环境;
模拟样板间到商业连锁加盟扩张的整个过程;
进行连锁加盟扩张的完美预演;
品牌创始人的绝佳试错机会;
不同决策带来不同结果!
02
蛋解路演
小组做项目路演,专业投资人指导点评!
03
课程:特许经营体系架构与建设
加盟政策制定的原则及授权模式;
加盟法律合同及加盟手册撰写的关键要素;
总部组织结构及盈利模式设定;
支持系统关键要素;
加盟商数据库及选址原则!
04
投资人的投资逻辑,互动指导点评
05
资源地图
大家一起制作需求及资源地图,介绍自己,认识大家,积极合作,深度链接,产生更多价值!
温馨提示:每家公司限购一个名额!
名额有限,择优录取!
更多课程问题,可加 琳琳老师 微信咨询(备注:活动行报名)!
关键词:新零售、品牌、连锁加盟、特许经营、教育、培训、课程、创客、沙龙