创玩Meet19 | 老板的困局：初创公司如何进行人才招募及管理
2017年11月18日 14:00 ～ 2017年11月18日 17:30
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创玩Meet第十九期
分享主题：
初创公司如何进行人才招募及管理
分享者：
黄琨（Andrea）
学乐英语成都 创始人
成都英莱教育科技有限公司 联合创始人
沃尔沃汽车 招聘及培训经理
分享者简介：
四年线上及线下教育行业创业经验；
十一年世界500强人力招募及人才发展经验，从互联网，医疗行业，到最传统制造业，累计面试超过2000人；
复合创业经验，不断观察、审视大企业人力资源管理的利弊，并在自身创业项目实践、摸索和历练。
活动时间：11月18日下午 14:00-18:00
活动地点：报名后通知
活动人数：限额20人
活动费用：69元/人（创玩会员免费参加）
建议参加人群：
-创业公司创始人、联合创始人、CEO，核心管理层；
-创业公司人力负责人
内容大纲：
1， 初创公司人员招募的“底线”与“上限”
2， “小庙”与“大和尚”的困局
3， 初创公司到底该不该谈价值观？
4， 创始人的困惑：如何复制100个我？
5， 初创公司的人才战略
6， 初创公司HR，想说爱你不容易
注意事项：
1、活动开始后不再接受新的报名；
2、活动现场不允许迟到，否则将不被允许入场，请合理安排好时间。
分享者TIPS：
“人是十分复杂的动物，关于人的任何范畴的问题都不会有唯一正确的答案。
本次分享内容全部基于自己和他人工作或创业的成功经验和失败教训。期望每位参加的听众都能够积极分享，参与讨论”！
说在活动前的那些话
创业公司的老板，
只有当过的人才知道有特么多苦逼，
一开始创业的时候为了理想情怀，
为了实现自己的远大抱负，
甚至畅想过创业成功后带着兄弟们实现财务自由，
换车换房换老婆，
但开干以后却发现自己的永远活在焦虑和恐惧中，
除了挣钱以外，永远在担心一个问题，
人。
有老板会发现，
团队特别赚钱，
但是每次无法避免团队解散的命运；
有老板给员工发很高的工资，
但是还是无法聚集人心，
永远达不到他们的心理预期；
甚至，很多人员工在明面上永远笑脸迎人，
老板说的都对，
但是转过身就离职。
所谓资本主义压榨剩余价值的本性，
创业公司的老板是违背这一人性的，
他们愿意分享胜利的果实，
愿意带着小伙伴们一起走，
他们坚信：
选对人，管好人，这才是创业的制胜之本。
但是却永远被人困扰，
怎样选择适合自己公司业务发展的人才，
他们到底在哪里？
甚至，如何让他们和公司一起发展成长。
这次创玩特别邀请了创业四年，
在人才招募和人才发展上有十一年经验的创业者，
来分享她面试了2000人后的总结！
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