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北京|饿了么・掘金技术沙龙【第21弹】产品设计专题
12月16日丨北京中国科学院大学中关村校区
一个成功的产品经理不但能引导产品的发展,而且能引导公司的发展。而在互联网快速发展的市场环境下,产品精细化运营已经成为产品生存的必备技能。
本次活动邀请到3位产品行业大咖,分别是36氪的申悦、饿了么的高晖、稀土的李超,请他们跟大家交流分享,共同总结经验成果,来帮助提升产品从业人整体职业技能水平。
讲师介绍
36氪 | 申悦
分享主题:36氪App6.0改版心得
申悦
36氪丨产品总监
前网易高级产品经理,技术出身的全栈产品人。6年产品经验,曾任网易新闻大数据产品负责人,也在创业公司作为产品VP,统领过整套产品生态的设计、搭建和运营。现任36氪媒体产品总监,负责36氪全产品线管理工作。独立运营公众号“互联网悦读笔记(pmboxs)”,持续日更,输出产品心得数十万字,也是简书、人人都是产品经理专栏作家。
分享内容简介:
复盘36氪6.0大改版的过程,分享一款产品从收到任务,到拆解任务,到思考方案,到执行上线的完整过程。描述作为一名产品经理,在这一过程中都是如何去做的,以及做完后的思考。
你可以了解到:
1、产品迭代的常规思路
2、产品经理应该承担什么责任
3、产品经理在负责一款产品改版时都会思考什么
4、在产品大改版中,都要避免哪些坑
饿了么| 高晖
分享主题:猥琐发育,别浪:在变化中“夯实”产品的从0到1
高晖
饿了么丨产品专家
10余年IT经验,互联网老兵。多年电商公司经历,曾参与过B2B,B2C,O2O等多个方向的电商项目,熟悉电商整体流程情况。曾就职当当网、到家美食会、美菜网等公司。现就职饿了么,目前负责新零售部门早餐业务的产品线和无人货架的运营端产品工作。
分享内容简介:
从0到1搭建系统的过程中,整个产品的使用场景和业务方向总是在不停的发展、变化、延伸的。而产品系统的实现是需要过程的,如何能做到在从0到1变化中既能快速实现业务诉求,还能保证产品一定的完整性和良好的延展性是需要一定的思考的。本次分享重点讲解下过程中需要关注的点和如何规避产品坍塌的方法。
稀土 | 李超
分享主题:权衡的艺术 — 收益最大化原则
李超
稀土丨产品设计师
做过摄影师、剪辑师、2年 UI 设计师,2年产品设计师。
分享内容简介:
作为一个产品设计师,需要做新功能的设计、现有产品的迭代、分析用户反馈、偶尔老板会突然对你说,我有个创意诶!那么如何在杂乱的需求中找到产品的节奏呢?收益最大化原则可以帮助你做出更好权衡。
你可以了解到:
1. 产品设计师到底是什么鬼,他们每天都在工位上做什么
2. 如何使用收益最大化的原则规划更优的产品进化节奏
3. 收益最大化的其他应用场景
4. 一些做产品悟出的道理(可能会帮助到你撩妹)
现场福利
现场还有很多精美礼品赠送哦!
饿了么帽子、雨伞、贴图、湿纸巾
掘金限量版马克杯
Now,你,饿了么!
活动介绍
活动信息
时间:2017年12月16日(周六)
14:00-17:00
地点:北京市中国科学院大学中关村校区
流程:13:00-14:00 签到
14:00-14:10 开场
14:10-14:55 《猥琐发育,别浪:在变化中“夯实”产品的从0到1》- 高晖
14:55-15:40 《36氪App6.0改版心得》- 申悦
15:40-15:55 茶歇
15:55-16:05 Lightning Talk: 做一名有产品思维的开发者- 廖科宇
16:05-16:50 《权衡的艺术-收益最大化原则》 - 李超
16:50-17:00 抽奖+自由讨论+合影
特别鸣谢
饿科技:饿了么技术社区
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给技术圈的小伙伴搭建一个愉快勾搭、交流经验的平台。每次技术沙龙由饿了么邀请业内个大公司的工程狮、程序猿们为大家带来时下最前沿的技术实战以及技术理论。饿了么为你私人定制每一次的科技盛宴。
饿了么技术沙龙:由饿了么技术管理团队承办,每期技术沙龙由饿了么邀请业内各大公司的攻城狮、程序猿们为大家带来时下最前沿的技术实战以及技术理论。饿了么为您私人订制每一次的科技盛宴。
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