老板利润管控

2018年3月21日 8:30 ~ 2018年3月21日 17:30
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    《老板财管控》落地方案

    金财咨询——打造中国民企财务咨询领导品牌

    2018年3月21日 济南

     

    解决问题

    金财咨询是中国企业财务系统建设领导品牌,公司成立起就以:为企业“规避风险、创造利润”的财务专业能力而著称。相继服务过惠普中国、中粮集团、诚通集团、首创集团、新浪网、中石油、仁和药业、中煤集团等上市公司及1000多家民营企业。

    经济新常态下,企业的竞争不再只是人才、产品、服务、品牌的竞争,同样也是资本、资源的竞争。而企业的价值创造,不再只有业务部门的生产与经营,同样也有财务部的价值管理与服务。

    在企业追求利润最大化的过程中,资金运转也好,资源配置也罢,财务管理无疑将成为各项经营活动的中心,真正通过财务的“管”与“理”,实现企业价值创造的最大化。

    那么,财务管理是怎么去创造企业价值的呢?又是如何体现在企业发展的各个阶段?

    本次学习会宗旨是为企业家提供财务系统解决方案,帮助民营企业量身定制,实用,有效的财务系统,以帮助企业控制风险、提高效率、降低成本、实

    施正确的财务战略,引爆利润,走向卓越。

    亲爱的老板,您对公司的掌控力如何?

    账:糊涂账、核算账、分钱账、如何抉择?

    钱:资本、资金、资产、有哪些奥秘?

    税:偷税、漏税、节税、个人及公司安全如何保证?

    人:招聘、培养、留用、财务团队如何打造?

    控:管利润、管运营、管风险,怎么统筹?

    一个优秀的老板一定是半个财务专家,财务管理是企业一切管理的核心,因为财务通过数据掌控了营销、采购、人力资源等,如果对财务不熟悉将会导致整个管理环节断裂,尤其当企业足部稳健发展时。

    老板财税管控帮助老板及股东打通了财务与业务的壁垒,帮你形成“经营财务”和“大财务”的财商思维,让你从此看懂财务报表,做对经营决策,并利用财务手段控制成本、倍增利润、节税避税、降低风险,真正实现“向财务要利润”的战略转型,推动企业价值快速提升!

    【特邀主讲嘉宾】

    刘凯杰   金财咨询高级税务师       

    张金宝老师团队核心讲师

    财税系统建设落地专家、高级税务师

    15年企业财税咨询和管理经

    擅长融资并购、IPO上市前财税规范

    股权架构设计、阿米巴经营核算

    国际避税咨询和结汇风险控制

    擅长企业实战节税避税108招

    擅长ERP咨询师与信息化专家

    曾为上千家企业做过财务管控训练

    中国财务技术网合伙人   

                                 

    方案大纲】

     

     

     

     

     

     

     

     

    课程内容

    第一板块:财务战略规划—经典的财务平衡三角

    (市场、利润、现金哪一个更重要?资源决定战略往哪个角倾斜)

    第二板块:股权架构设计

    1. 财税成本与风险角度的公司股权架构设计

    2. 老板如何设计公司的形态?是有限公司、股权公司,还是无限公司?

    3. 公司扩张模式如何选择?集团公司如何设计?

    4. 股权转让如何免税设计?公司间的投资行为如何做免税设计?

    5. X公司的设立及好处?

    第三板块老板财富管控

    1. 个人财产、家族财富与公司财富

    2. 如何处理老板个人财富与公司财富的关系?

    3. 个人财务的获取方式有哪些?

    4. 老板财务的转移与安全保障

    第四板块:最新政策解读及民企常见问题处理

    1. 最新政策解读?为什么专家说“营改增”是温水煮青蛙?金税三期如何应对?

    2. 过去简单粗暴的偷税、漏税?如何找回自己的利益?

    3. 收入确认按开票时间确认问题和提前开票问题,如何解决?

    4. 抽逃资金问题,如何解决?(真功夫蔡达标的先例)

    5. 账外资金回流,导致资产过大,如何解决?

    6. 涉嫌虚开增值税专用发票,买卖发票风险,如何解决?

    7. 大额应付款无法支付,长期挂账,如何解决?

    8. 票流、物流、资金流不一致,如何解决?

    9. 存货账实不符问题,如何解决?

    10. 老板个人财产不明,如何解决?

    11. 两套账是企业的定时炸弹,如何解决?

     

    【学习成果】

    1、掌握公司形态与股权架构设计,平衡财富与安全

    2、学会数字化管理企业,炼就一双透过数据看管理的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题。

    3、个人所得税的避税和节税8个绝招

    4、懂得防范风险合法节税,控制企业税负水平

    5、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金

    6、学会用预算、成本工具管理企业,一切资源尽在掌控之中

    7、获得一套价值百万的【老板驾驶舱】

    8、轻松学会看报表、带回6张‘说人话’的报表

    9、如何成为一个懂财务的管理者,让企业利润立刻增加20%

    10、掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧?   

     

    【授课方式】

    学习形式:原理案例 + 工具设计 + 实战演练 + 疑难解答

    成果展示:案例+工具演练+现场辅导。

    【课程时间】2018321 8:30—17:30

    【课程地址】济南舜和国际大酒店4楼(槐荫区经十路26008号)

    【参课对象】董事长、总裁总经理

    投资费用680{场地费、午餐、茶歇}

    财务顾问



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