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【4月19-20日-北京】中博财智 | 财商决策商战模拟财务课程

2018年4月19日 9:00 ~ 2018年4月20日 17:30

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    【课程背景】

    在国民经济增长速度变化快、新兴技术不断涌现、政府经济政策调整、竞争观念也顺应时代脚步发生过变化的当下,企业管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。


    而大多数职场人的成长路径是在某个职能部门中、通过“竖井”垂直上升的,而这样的职业路径很容易限制一个人的视野,进而影响他们的决策和判断。一个对本部门最好的方案,未必对公司整体最有利。这就需要培养全局观和商业敏感度,而学会使用这种部门通用语言后,就可以和公司里任何层次的任何人进行有意义的对话。


    财务管理是一项综合的、全面的、动态的管理工作,涉及到企业运营的各个方面,并且对企业各项业务的事前管理、事中核算和事后总结及重新制定下一阶段的策略的动态管理。财务管理工作包含预算、决策、记录、对比、差异分析、纠正、评价等一整套循环流程,但是,当前很多企业的实际财务管理工作仅停留在记录这一环节,由于对业务运作过程不是很了解,影响着财务的决策功能及监督功能的正常发挥,从而也削弱了财务价值的发挥,影响了财务在公司的话语权。


    要改变这种现状,就要打破现有的常规模式,推动财务管理工作由幕后转移到幕前。财务人员要深入了解业务运作,财务与业务充分融合,实现主动式财务管理模式,打破职能视角束缚,为公司整体业务发展提供专业的增值服务。您是否也有如下的困惑:


    是否了解与财务知识和概念相关的业务运作及其对应关系

    是否有能力用生意的语言(而非专业语言),与部门和领导沟通

    是否拥有数据洞察能力:即有能力根据财务数据找到经营改进决策方向 


    财务管理者如何能打破职能视角束缚,提前了解公司经营过程的问题,确定经营思路,做好公司决策,并实现业财融合与价值创造,4月19-20日,中博财智将在北京专为财务部门总监/经理,推出了《财商决策商战模拟财务课程》


    【课程收益】

    1. 换一种思考和视角(从生意的视角)分析公司经营问题,寻求企业价值创造的增值空间;

    2. 结合岗位的专业技能,从支持业务的角度来找到经营的决策点;

    3. 培养财务人员的全局观和商业敏感度,洞悉公司经营哪些驱动因素决定了利润的产生和资金的流转;

    4. 有效实施业财融合,将财务语言转换为企业内部的通用语言,强化业务与财务之间的沟通。 


    【课程目标】


    1. 意识层面

    形成内部共同的商业语言,帮助改善内部沟通,提高沟通效率

    ROE(投资回报率)就在身边,自己就可以为改进ROE作贡献


    2. 知识层面

    了解商业经营的基本规则

    像CEO一样思考在经营行为中的问题


    3 . 技能层面

    掌握预算管理工具,对预算管理形成整体理解,如何让业务部门从被动变为主动,并自主配合协同工作

    现金流工具,把报表的价值充分利用在公司经营管理中


    【授课对象】

    财务总监、财务经理

    业务财务、财务业务伙伴、财务分析

    从事管理会计职能的财务人员


    【课程工具】

    微信图片_20180314165945.jpg

    课程道具:沙盘、钱币和罐子、学习指南....


    【课程时间】

    2018.04.19-04.20 (两天课程)


    【课程费用】

    4,680元/2天/人


    【课程安排】


    第一天课程安排


    课程要点一、财务共享与财务转型

    课程要点二、企业蝴蝶效应(存货、速动资产、流动资产、固定资产、总资产、股东权益与负债、平衡公式)

    课程要点三、谁在为企业创造价值?财务如何为企业创造价值?

    课程要点四、如何做懂业务的财务与懂财务的业务

    课程要点五、给你一双智慧眼,读懂公司经营状况的关键指标计算、分析及运用

    战队讨论:如何改善经营业绩指标?(罗列具体改进计划并探讨可实施性


    第二天课程安排


    课程要点一、更新财务管理方法论,指明经营决策新方向

    课程要点二、经营管理工具—全面理解预算管理:化变动为主动

    课程要点三、经营管理工具—现金流:解读财务和业务的集合点

    课程要点四、投入与产出分析,数字真的是越大越好吗? 

    课程要点五、分享学习结果并讨论未来前进的方向


    【公司介绍】


    中博财智为中博教育集团成员企业,历经十四年行业积淀,专注于国际高端财经资格证书、企业财务培训和财务管理咨询等领域。致力于通过专业化、定制化、个性化、立体化的优质服务,打造中国企业培训的领先品牌。


    中博财智通过不断创新,已经形成了体系完善、内容严谨且独具特色的企业培训解决方案以及配套的服务体系。中博财智先后为中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、兴业银行、广征恒生、国联人寿、北汽集团、中国石油、华大基因、TCL、顺丰速运、埃森哲、罗克韦尔、江森自控等200余家全球优秀企业和150余家创新型机构,提供高品质国际财务管理培训和咨询,帮助企业和个人开展人才培养和后续教育服务,大大提高企业管理效率、增强企业竞争力、提升企业价值。


    目前,中博财智在北京、上海、深圳、广州、无锡、合肥、成都、厦门等城市组建分支机构,辐射城市达60余座。自成立伊始,中博财智实现了年承接企业内训400余场,公开课程培训10000余人/次的目标。通过竭诚努力,中博财智已成为众多企业家所信赖的“智囊团”。

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