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是谁,让企业利润提升30%?《绩效增长 利润为王》2018中小企业利润提升之道总裁班即将引爆河南!

2018年4月26日 9:00 ~ 2018年4月27日 17:00

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    您的企业是不是也在经历着这样的烦恼和痛苦: 

    ——为什么有的企业做了那么多年,还是原地踏步?

    ——为什么有的企业做了很多年,仍然步履维艰?

    ——为什么企业的规模大了整体的效率确降低了?

    ——为什么年年定目标绩效,目标和绩效年年都不能达成呢?

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    您和您的企业是不是也在不懈地努力,但依然被焦虑和困惑包围:

    企业利润去哪儿了?

    员工激情去哪儿了?

    老板时间去哪儿了?

    企业团队的能力怎么样?

    企业的系统建得怎么样?

    付出和回报的不平衡,生存与发展的纠结,通胀与资本的压力,成本与利润的逆变,使我们找不到答案!

    如何让管理变得简单,让利润持续增长?如何让我们解放?

    我们正面临一场没有硝烟的战争,我们已经处在一个我毁灭你,与你无关的时代!

    旧的模式将会落幕,新的模式将会崛起!企业不赚钱,企业家就在犯罪;企业家的荣誉,来源于利润的多寡!


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    2018年4月26-27日,《绩效增长  利润为王》总裁班

    带您畅游绩效管理的智慧世界,感受绩效改变企业和员工的真实力量!

    在这儿您的得到:

    ★针对宏观经济及趋势的专业分析,让河南本土企业不断自我完善,夯实内功,找到自己的盈利模式,更好的推动河南经济的发展;

    了解商业模式的力量,明晰模式创新的意义与价值,对能改变企业命脉的盈利模式进行深入的学习和了解,同时能对自己企业的模式进行判断和分析,发现其中的不足和优势;

    ★明晰战略绩效与运营绩效之间的关联,找到实现绩效增长的方法和途径

    ★解决企业绩效管理中的误区,帮助企业建立一套可持续的绩效管理系统

    解决老板被琐事所困,不懂授权,无法抽身的“一把手”问题;    

    ★解决企业薪酬分配,高层组合激励的问题;

    ★解决影响企业的关键人才的选育用留的问题; 

    ★解决企业通过绩效,实现利润瓶颈突破的问题;

    ★现场收获一套已经被无数企业验证过的可以让利润倍增的实战绩效管理系统,这套系统已经用了14年时间进行修正完善,在超过几十个行业,数千家企业成功落地,平均利润增长超过30%


    【课程时间】2018年4月26日-27日

    【课程地点】河南郑州江南春温泉度假酒店

    【课程价格】1980元/人

    【咨询电话】贾老师  18736005453


    【分享嘉宾】

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    吴永生 老师

    合众智业集团高级咨询师,讲师,企业商业模式设计专家,中企合盟创客邦创业导师,河南省科技厅创业导师,新源孵化器平台创业导师, 河南商报创业导师、黄河科技大学创业导师;并入选“全国万名优秀创新创业导师人才库首批入库导师名单”,是国内大型刊物《首席智慧》、《经营报》、《管理与财富》杂志撰稿人。

    曾先后在国企、外企、人才市场从事过管理和人力资源工作,十五年来其在企业界做过数千家企业的培训和咨询,研究过相当多的企业案例,更深入实践辅导了许多成长中企业的战略规划和商业模式设计,并著有《这样授权最有效》、《责任成就卓越》、《卓越员工的工作方法》等书籍,同时并担任:

    合众智业集团总裁

    合众智慧产业+创新孵化平台创始人

    郑州合众企业管理咨询有限公司高级讲师

    中国国际注册职业经理人高级研修班特聘教授

    资深创业训练导师、爱玛集团等数十家企业的发展顾问


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    施可杰老师

    金融/IT/房产/教育

    二十多年制造业、建筑业、化工业高层运营管理经验


    曾任:英资化工集团大中国区人力资源总监,

    美资500强制造业中国区总部人力资源总监,

    日资大型咨询公司中国区人力资源总监,首席咨询顾问兼战略企划部长,

    国家人力资源管理师职业资格、高级人力资源管理师职业资格专聘授课导师

    国家及澳大利亚双认证高级培训师

    国家项目经理

    曾为江苏海澜集团、福建华润电力瑞新集团、深圳金新农集团、湖南 华联瓷业集团、四川巨星农牧集团、湖南圣得西服饰集团、厦门嘉晟 物流集团、内蒙新亚煤业集团、湖南黑金刚实业、湖南福泽人珠宝、 湖北心连心药业连锁、内蒙坤瑞玻璃制造、上海伊舍服饰、上海立丰 食品等民营、国营企业提供战略咨询、人力资源管理运营咨询、经营 绩效咨询、薪酬专项管理设计的导入与系统建设的现场指导。


    【部分绩效导入成果见证】

    湖南华联瓷业股份有限公司2013年9月,董事长带领3名高管参加郑州《绩效的力量》总裁班学习;2013年10月-2014年5月,实施绩效专场内训和绩效落地辅导。2015年-2018年,聘请4N绩效专家团为企业绩效4.0常年顾问。经过辅导其企业2014年利润增长3.14倍;2015年利润增长1.17倍;2016年利润增长49%;2017年利润增长40%


    内蒙古蒙都羊业食品股份有限公司2016年9月董事长带领4位高管参加北京1.0三天两晚课程学习,10月份再次安排10位高管参加郑州课程学习。2016年12月-2017年6月,实施3.0入企辅导。通过我们专业老师的辅导,其企业集团业绩增长128%,集团利润同比增长258%!!!


    山西金虎集团是绩效增长模式第4期(2009年)和第200期(2016年)学员企业。2016年10月-2017年3月,实施绩效3.0入企落地辅导。经过辅导,金虎事业部(便利店板块)销售达成1196.3%,同比增长22.4%,毛利率增长2.1%;今度事业部(烘焙板块)销售达成105%,同比增长55%,损耗比下降33.8%;2017年第一季度、第二季度连续突破销售新记录。


    【往期活动精彩瞬间】

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    合众智业集团

    合众智业集团

    合众智业集团,2002年成立于郑州,是一家以中小企业为服务对象,以教育、咨询、项目孵化为一体的综合性企业解决方案供应商。10余年创业维艰、自强不息,合众智业秉承“为中小企业提供量身定制的解决方案,为中国经济文化发展贡献力量”这一历史使命,专注于企业教育培训、管理咨询与企业孵化。

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