【7.7-8】东升优投集训营-合伙创业:融资集训+股权架构+期权激励+团队组建
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伟大的创业公司离不开伟大的团队
团队精神是一个企业真正的核心竞争力
如何打造一个相互支持的、全面的创业团队?
怎么让他们相互促进,共同发展?
如何组建最有效的团队?!
如何让团队持续成长?!
授课时间
7月7日
下午:13:30-17:00
主办方
优投空间|优投学院 、中关村东升创业者联盟、
支持机构
精一天使公社、规谷、一撇一捺
致一科技、缘创派、她创、事业线
授课地点
东升国际科学园.1号楼3层创新教育中心
授课对象
企业创始人\CEO、联合创始人、其他感兴趣者
Facebook 创始人扎克伯格认为团队是最重要的事情:作为一个想创造些什么出来的创业者来说,真正需要的是一个优秀的团队。他把所有的时间都花在了创建团队上。
风投数据公司 CB Insights 对超过 100 家近期失败的创业公司进行了研究,研究发现导致创业失败的前三条因素分别是没有市场需求、没钱、没有强大的创业团队。相较于前两者,创业者在创业之前都可以做出相对精准的分析,而创业团队则不然。
马云在谈团队建设时说,一支团队能支撑着走到最后,靠的就是价值观、使命感;创业成功的必备品到底是什么呢?
股权架构设计与股权激励,是一个企业在发展到最佳的时候,用人、留人的一种重要方式,如何正确的利用股权激励留住优秀的人才,打造最优的团队?本次课程将会涉及到以下内容。1、典型的股权结构有哪些?2、退出机制怎么定?3、典型的15种股权激励模式?4、长期激励方法论5、股权激励的最佳实践6、股权激励中常见的错误。
1- 优化内部股权结构
2- 设置未来期权
3- 制定合理的退出机制
4-设置有效的股权激励方案
5-合理的股权持有方式
6-认清股权激励中常见的错误
7- 创始人所必需具备的素养
8- 高效团队的组建
9- 团队精神与企业文化的建设
10- 培养团队成员内心自觉力
11- 团队的分工与合作
1天半的时间,除了体系化的课程进行深度的讲解,更有典型团队案例剖析,并安排导师一对一就团队建设问题或股权设置等问题进行解答。课堂形式丰富多彩,分组演练,角色扮演,私董会,在不同的场景中不断发现问题,在导师和同学的建议中不断拔高。
1天半的时间学会如何设置合理的股权架构,正确的使用股权激励,同时在轻松的游戏中学会打造一支高效的创业核心团队。
本期导师
代瑞红
优投空间创始人
天津大学博士。参与投资知呱呱、臻和、乐喜、美道家、奶牛妈妈、她创等天使项目。中国创翼创业创新大赛、东升杯国际创业大赛、CCTV给你一个亿、CCTV创业英雄汇、IBM Smartcamp全球创业大赛评委和导师。受邀担任腾讯众创空间、百度创新空间、优客工场、启迪之星、AC加速器导师。
朱洪德
规股联合创始人兼CFO
中欧国际工商学院特邀讲座嘉宾、黑马会特邀导师、创业邦特邀导师、前知名会计师事务所咨询业务合伙人,拥有十五年以上的管理实践与咨询经验,擅长业绩管理、股权激励、企业税务筹划。
优秀项目推荐机构
真格基金、洪泰基金、优客工场、创客总部、星瀚资本、天翼资本、腾飞资本、元航资本、恺富资本、天使湾、东升基金、瑞升资本、国科天使、英诺天使、京北投资、老鹰基金、探针基金、AC加速器、创客100、梅花天使、诺瓦资本、集结号资本、君紫资本、清控银杏、信创资本、蓝石天使、天正中广、中投资本、德龙资本、禾中控股、约印医疗、等几十家投资机构。
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