五星级会务系统操盘手咨询班

2018年9月15日 8:30 ~ 2018年9月16日 18:00
限额300人
会务系统领航者
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    ☞如果您是老板,我们建议您一年至少参加2~3场行业会议;

    ☞如果您是管理层,我们建议您一年至少参加3~5场行业会议;
    ☞如果您是基层员工,我们建议您多多参加吧~

    【参会信息】
    参课人数
    企业会务负责人 营销高管,共2人

    课程天数
    集中培训共2天

    辅导方式
    由专家授课,执行团队辅助企业完成方案的制作

    形成方案
    企业最终完成属于自己企业的会务系统组织方案

    收获成果
    标准化会务系统原理 会务实施工具 会务落地操作方法=销售业绩倍增

    上课时间及地点:
    第三期班:2018年9月15日—16日
    课程地点:郑州站
    参加人员:企业负责人 会议负责人  共2人
    价格:9800元/2人
    http://www.huodongxing.com/file/20180824/4183157349695/733157387018841.jpg 第一部分:会务系统
    什么是会务:会务,指有关会议议程安排的事务,关于某些团体组织或会议的事务。 会务,从字面上来解释就是对会议进行服务,本身其实是一个短语,现在会务已经逐渐成为了一个词语,很多人现在说的会务,其实就是指会议。会议从筹备到善后,有一系列会议秘书工作(也叫会务工作),会务工作做得好坏,是影响会议质量和会议效果的重要因素。会务工作包括秘书工作和行政事务工作两部分,重要会议还包括安全保卫工作。
    二、会务系统:会议的目的地管理系统、会议财务管理系统,会务岗位管理系统,商务礼仪管理系统等,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。
    三、全球化愈演愈烈,开会成了企业效率的新指针,从lbm到3m,从国外到国内,愈有竞争力的企业,对会议的要求越精准。会议—占据了企业的大部分时间,但同时也会给企业带来极大的效益,因此,谁能让会议发挥最大的效益,谁就是最大的赢家!
    第二部分:课程特征
    标准化会务系统咨询班
    极强的理论基础及实操落地
    更新管理理念、超高的投资回报
    三、国内权威的会务系统课程
    第三部分:课程价值
    会议会务系统是会议会务标准化的必走之路
    强大的企业都在用会议会务系统来体现公司文化、员工素养等
    标准化会议会务系统,可发挥“低成本、高效率、高收益”作用,以达到“成就客户、成就品牌、成就员工”目的。
    4、标准化会议会务系统,可提高管理成熟度与员工职业化,从而减少公司内耗

    第四部分:常见问题

    一:会务工作的核心价值是什么
    三大核心价值
    二:会务工作的具体定位是什么
        1、树立公司良好的形象,塑造并提高品牌价值和知名度。 2、已成交结果为导向,不断的为公司创造利益和价值 3、全面提高团队整体配合能力和执行力
    三:会务工作的好坏直接影响的是什么
    公司的形象和价值
    四:会务工作的好坏直接体现的是什么
    公司的执行效率和员工的职业素养
    五:会务的统筹安排不合理
    公司领导多,会场中不只是一个声音,不知道应该听谁的,想要做好会务工作,会场中只能有一个声音
    六:组织会务时没有合理预算
        人员及物资把控不准确
    七:会议现场的整体把控力差
    会务中只求过的去,没有要求严格的标准
    八:各个岗位的动作标准
    工作总是虎头蛇尾,组织者只安排工作,没有强调标准,即使有标准,也不去检查督促
    九:现场解决问题的能力欠缺
    考虑的总是一些客观存在的问题,想严却又不敢严,想管却又不会管的情况,总是怕得罪人,我们总是在顾虑助教身上的种种原因,(比如:到会场的助教大多都是新人,没有会务经验,或是助教想法多,难管控等问题。)
    十:成交好,口碑差:口碑好,成交差


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