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随着市场被新颠覆者不断冲击，新产品开发已成为企业立于不败之地的重要武器。企业想要达到“人无我有，人有我优”境界，就必须事事走在其他企业的前列，不断开发新产品。然而在开发新产品时常常存在着许多问题，往往导致开发成本突破预算、不能按期完成开发任务、应对环境变化能力差、开发效率低下，最后导致新产品的开发失败。要从根本上改变这种状况，就必须重新审视新产品开发的管理工作，应用正确的方法，应用新方法新思想来改变这些问题。

产品经理；有过新产品开发的人员；资深项目经理；技术人员；准备转型的技术人员；技术总监；项目监管部门、项目骨干人员；项目团队成员。

对项目管理感兴趣的公司总经理/副总经理、部门经理、部门主管；HR

李老师

体外诊断产品项目管理总监

医疗器械新产品开发项目经理

曾任全球500强外企医学部项目管理岗位多年

主持了30余款新产品开发项目。

从事过研发类，生产类，以及客户端等不同项目的运作。

熟悉从客户需求，产品设计，生产放大，注册上市等项目产品开发等全流程跨部门管理。

      1、时间：2018年11月10日周六14：00-17：00

      2、地点：上海市黄浦区九江路（具体地址将在报名后以邮件形式发送）

      3、参加本次活动可获得3 PDU

      4、本次活动免费。

  5、如果报名的朋友们提供的email和手机号码无误，我们会在活动开始前一天发送短信和邮件通知。所以请确认自己填写的email地址无误。如果未收到相关信息，可致电：180 0170 0719 （翁老师）进行咨询

      6、本活动欢迎大家带自己的同事和朋友一起参加，不过为了确保良好的活动环境，请尽可能提前为他们报名预留座位，或通知Doris@shared-link.com。