X-elerator | 法律闭门问诊——第六期(仅开放少数名额)

Tuesday, December 25, 2018 2:00 PM ~ Tuesday, December 25, 2018 4:00 PM
限额20人
清华经管创业者加速器(深圳)

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活动简介


X-elerator 法律闭门问诊——第六期-修改.jpg


初创团队的股权如何分配,
股东何时应该退出,
退出机制怎样设置,

股东退出时若股权没有回购会留下那些后遗症,

期权与股权有什么区别?

【X-elerator | 法律闭门问诊——第六期】

请到了北京市浩天信和律师事务所上海合伙人崔维律师,

这些问题都将为您带来精彩分享。




活动内容



1、股东间纠纷及股东合作协议要点


2、问诊咨询 




嘉宾介绍

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崔维   

崔维律师:系北京市浩天信和律师事务所上海分所合伙人,在资本市场、知识产权、争议解决等领域已积累了十年以上的执业经验,曾长期担任多家国内大、中型企业的常年法律顾问,并为多家企业提供争议解决、知识产权保护法律服务。现任上海律师协会投资并购委员会专业委员、曾任上海律师协会知识产权委员会专业委员。

熟悉崔维律师以及听过崔维律师分享的创业者、公司高管都更加喜欢称呼崔大状为“崔大状”。

 

崔大状在资本市场、知识产权、争议解决等领域已积累了十年以上的执业经验,曾长期担任多家国内大、中型企业的常年法律顾问,并为多家企业提供争议解决、知识产权保护法律服务。崔大状为三夫户外公开发行股票事宜中为保荐人提供法律服务,青岛某大型企业旗下公司香港创业板上市事宜中为保荐人提供法律服务,江苏奇智教育挂牌新三板事宜中为保荐人提供法律服务,为奥维通信收购某企业提供法律服务,为德诺资本、百纳投资、迭代资本、卧湖资本、盛旭投资、智传影视投资、致敬影视投资等多家投资管理公司提供法律服务。

崔大状正在与腾讯创业基地、创业接力(EFG)、科技寺、P2、We+、无界空间、众舍空间等企业进行战略合作,并为初创团队提供股权架构、融资、知识产权、合同、创业辅导等服务。

 

崔大状带领团队已经为多家初创团队成功对接法律服务,并为初创团队提供了大量资源、节省了初创团队的精力。例如,部分案例是这样的:

案例一:戊公司有股东A、股东B,且双方因公司经营理念问题近期开始发生争吵,最终双方通过谈判确定股东A离开公司,股东B将购买股东A的股权,双方针对股权转让款项也达成了一致。在股东A、股东B确定股权收购方案后、签署股权转让协议前,双方向公司五名核心人员通报股东A将离开公司的事宜,没有想到三名核心人员马上提出,如果股东A离开公司则他们三位将辞职,该三位并不认为股东B一个人可以将公司经营好,并认为公司此后将走下坡路。得知三名核心人员可能会辞职,股东B推翻了原来收购股东A的方案,并与股东A重新协商如何处理股权事宜。此时,崔大状开始为两位股东梳理合作的后续事宜,并整理股权处理方案,最终使得两位股东都获得期待的收益。

案例二:甲公司的股东为三位,分别为:股东A作为种子投资投入30万元,持有甲公司10%股权;股东B作为资源方不投入现金,而是投入资源、不在公司工作,持有甲公司30%股权;股东C作为CEO,不投入现金,而是全职工作,并且承担公司全部工作,持有甲公司60%股权。公司运营一年不到,股东B迟迟没有投入资源、对于甲公司的运营并没有任何帮助,导致股东C要求股东B退出,但股东B提出若退出必须用人民币90万元来购买其股权。股东A、股东B向崔大状团队咨询如何促使股东B退出甲公司,为此崔大状分析利弊,并相应地提供了解决方案。

案例三:乙公司原有三名股东A、股东B、股东C,后股东C退出乙公司,并且三个原股东签署了退股协议。但乙公司随即发现出现了X公司,且X公司的网页、提供的App与乙公司的网页、App一模一样。股东B、股东C推测X公司为股东C所成立的公司,经初步调查后认定X公司即为股东C实际控制的公司。股东A、股东B向崔大状团队咨询如何迫使X公司不再运营与乙公司相同的产品,崔大状协助乙公司对X公司的宣传网页、App进行证据保全,并协助乙公司与X公司进行谈判,最终X公司同意不再经营与乙公司相同的业务。

案例四:丙公司的业务主要做数据挖掘,并为很多大企业提供定制方案。丙公司认为自己的技术足够好,并希望提交专利申请。我们的专利代理人开始与丙公司的CTO对接,经过沟通确认丙公司的技术确实有很多点可以提出专利申请,于是确定了专利申请的方向、数量以及每个专利的侧重点。在此基础上,我们进一步了解丙公司对外提供的方案是否具有通用性,丙公司指出有两个解决方案具有通用性,而且一个是应用于金融领域,一个应用于社群领域。我们进一步提示丙公司这样的解决方案是否可以抽象为一个特定的模式,而且模式中有特定的技术手段。基于这样的提示,最终丙公司确定了两个独立的模式,都是基于原来的解决方案抽象出来的,但具有更高的普适性。实际上,丙公司作为满意的确实这两个独立模式对应的专利。

案例五:丁公司的创始股东、执行董事、CEO发给我们一份销售协议,并要求我们修改。我们看了协议之后,发现丁公司是对外销售产品,而销售协议中有很多关于产品质量、退货、退款、违约责任的要求,诉讼地也在购买方所在地。我们询问CEO,该份协议是怎样起草的,CEO告知通过网上下载的模板,自己修改了货品名称、单价、总价后就发出来了。于是我们建议重新换一个模板,并且对于销售方的责任适当地少写一点。CEO同意后,我们重新找了一个从销售方角度拟定的模板,并且进行了适应性修改。CEO很满意。


将根据企业关心的问题为企业面对面提供咨询


崔大状将根据企业关心的问题为企业面对面提供咨询:

  • 合伙人协议:初创团队的股权如何分配,股东何时应该退出,退出机制怎样设置,股东退出时若股权没有回购会留下那些后遗症,期权与股权有什么区别。

  • 增资协议:投资人所考虑问题的要点是什么?哪些投资条款是初创团队可以接受的?哪些条款是不建议接受的?签署了增资协议后初创团队可能面临的惩罚是什么?

  • 期权激励:应该分配多少股权给员工作为期权激励?哪些员工有资格购买期权?员工是否需要出资购买这些期权?员工购买期权后是否还要进行考核?员工考核不合格或者离职是否需要将期权退回给公司股东?


  • 合同要素:签署合同主要注意的条款是什么?违约责任应该怎样设置?对方违约后应该如何追究对方的违约责任?合同中是否要约定知识产权的归属,又应该怎样约定?


  • 知识产权:怎样申请商标、著作权?申请商标、著作权的费用是怎样的?初创团队是否要申请专利?怎样申请专利对于初创团队是最经济划算?如果是一个App,是否可能申请专利?



活动流程




14:00-16:00  开放3个名额,创业团队一对一法律问诊



时间、地点


2018年12月25日(周二) 14:00——16:00

深圳市南山区南海大道1067号科技大厦北座二楼 · 清华经管创业者加速器


主办方介绍




   

关于清华经管创业者加速器


清华经管创业者加速器是一个体现清华精神,为全球优秀创业者成长服务的创业加速平台。依托“空间、教育、投资”三位一体模式所形成的创业生态,加速器聚集国内外优秀的创业者,提供从1到N的创业加速,并研发适合创业者的教育体系培育新一代全球企业领袖。

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 BP投递:szbp@x-elerator.com  (邮件标题:申请X+空间·深圳 入驻)





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