PMP解读:技术如何转型管理?

Sun, 17 Mar 2019 13:30:00 GMT ~ Sun, 17 Mar 2019 16:30:00 GMT
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场景一

去年7月份我从技术研发岗位转型为项目经理岗位,经过大半年的实战项目我体会到光靠技术能力和以往工作经验是很难胜任一个称职的项目经理岗位,是时候需要提升项目管理专业知识。


场景二

我从事的是互联网行业,之前作为乙方参与实施过几个软件项目,自知从项目中得到的项目经验没有一套理论可以作为支撑,想系统地梳理和完善自己的项目管理知识体系,而不是盲目自行摸索。


场景三

为什么项目会失败?是客户需求不合理?是软件功能有问题?还是什么?想过很多,但是碰到项目的坑时,还是会重蹈覆辙,掉入坑里爬不起来。项目越做心越累,信心饱受打击。

 

解决这些困扰的核心是什么?就是项目管理思维。

如何才能成为一位优秀的项目经理,让自己在项目管理的道路上持续发展?

特别举办项目管理分享互动讲座,

帮助技术转管理的你跳出技术人思维,轻松解决与客户、领导、团队沟通的不畅;

帮助技术转管理的你使用国外先进的项目管理标准体系知识教你高效做项目,跳出野路子;

 

【分享内容】

★ 什么是项目管理

★ 企业项目管理现状及存在问题分析

★ 项目管理思维体系与实践应用

★ 项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用

★ 从技术到管理转型

★ 项目经理的职责与成长

★ 如何更好的规划项目管理的职业发展

★ 讲师面对面答疑解惑

 

【活动流程】

13:00-13:30  活动签到

13:30-16:30  主题分享

16:30-17:00  互动答疑

 

【活动安排】

时间:2019年3月17号13:30-16:30

地点:重庆市江北区红锦大道2号8楼会议室

面向人群:对项目管理感兴趣的项目经理、项目骨干、项目团队成员等。

 

【温馨提示】 

1、特别提醒:报名成功后会有工作人员跟您联系确认;由于场地人数限制,未经报名预约直接空降者恕不接待,24小时之内报名请直接联系(15252012732),以免造成未能及时看到报名信息无法安排的后果,谢谢!
2.本次活动如有临时变化,工作人员会及时电话短信通知您。


【往期精彩】

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