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新形势下市场竞争日益激烈，众多企业纷纷要求转型为敏捷型组织。同时，企业将人才视作无形资本的意识也更为清晰、明确，对人才管理也提出更高的要求。

OKR（Objectives & Key Results），即“目标和关键事件“，以其简单实用，灵活有效性，获得了国内外众多企业的热烈追捧。1999年 Intel公司发明了这种方法,后来被华尔街投资银行家John Doerr 推广到Google、Facebook、Oracle、LinkedIn 等帮助这些企业迅速发展壮大起来，帮助这些企业获得了巨大的成功。OKR能帮助企业在急速变化的市场环境有清晰的目标感，激发员工的主观能动性，使上上下下沟通更精准，努力方向更一致。

Teambition 在进行目标管理的过程中，也实践了 OKRs 的方法并积累了很多的实战经验。2017 年 3 月 30 日，Teambition COO 王雅倩将从实际经验出发，与大家分享 OKRs 管理原则、应用方法、帮助企业建立与之匹配的领导力和组织架构，打造企业创新生产力。

建议参会者：企业HR负责人，中大型公司管理层

参与方式：报名成功后会给参会者邮箱发送Webinar 会议信息

官方联系人：Emma (Teambition Marketing)/微信：moonnolomo

联系邮箱：xiaohui@teambition.com

官方网站：https://www.teambition.com/

活动主办方：

关于 Teambition：

• 2011.4 公司成立于中国上海

• 2012.4 获得250万人民币天使融资

• 2013.1 获得戈壁创投400万人民币 Pre-A 轮融资

• 2013.6 正式发布 Teambition 上线

• 2013.9 被评为「Red Herring」亚洲100强企业

• 2014.5 北京办公室成立，入驻微软加速器计划

• 2014.9 上海总部入驻畅星圆楼，360º环形办公区总面积950平米

• 2014.11 获 IDG 资本领投、盘古创富跟投的500万美元 A 轮融资

• 2015.3 创始人兼 CEO 齐俊元入选「2015福布斯中国30位30岁以下的创业者」

• 2015.9 获北极光领投、戈壁创投、IDG、盘古跟投的1200万美元的 B 轮融资

• 2015.12 Teambition 入选苹果官方 AppStore 年度精选应用

• 2016.8 获腾讯战略投资