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现在，80、90年代出生的人已经成为了企业的中流砥柱，探索如何管理好“80、90后”的员工，不但显得十分必要，更是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。未来企业的核心竞争力将是“80、90后”人才的合力！
【课程收益】
■掌握了解80、90后员工的方法及途径
■掌握不同类型80、90后员工的管理技巧及策略
■掌握如何激励留住80、90后员工
【课程大岗】
1.8090后员工管理难题
2.8090后的人格特征
3.8090后的成长环境
4.8090后认同的上司
5.8090后的管理方法
6.8090后的激励良策
【培训流程】
1、08:30—08:50，签到进场
2、09:00—12:00，上午课程
3、12:00—13:30，午间休息
4、13:30—16:00，下午课程
【培训师资】——刘老师
◆近21年实体企业与顾问机构的中高层经营管理经验，历经外资企业、国有企业、民营企业管理积累，从基层管理到总监、副总经理、总经理，再到连锁企业/集团企业总裁、跨国企业大中华区CEO等。
擅长领域：人力资源管理、运营管理、收益管理等。

【参会对象】企业总监经理及各部门主管、团队管理者等
【培训时间】：2017年4月21日（星期五）
【培训费用】：免费
联系人：18980885212  邮箱：3403321729@qq.com

注：所有人员可免费参加，同一个企业报名人数不得超过5人