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车库咖啡之商业计划书撰写——商业模式分析&写作攻略
2017年5月13日 14:00 ～ 2017年5月13日 17:00
小匠（北京）科技有限公司收起
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也许你的商业计划书就出现了这样的问题：
1. 包装太过华丽，太浮夸。
2. 篇幅太长，没有重点。
3. 框架不完整，缺乏重要内容。
4. 内容空洞，自说自话，没有专业数据支持。
5. 商业模式不清晰......
课程亮点
实战技巧+案例解析+模型应用+现场诊断指导
哪些人适合这门课程？
正在寻求融资的创业者、企业负责人；
股东、项目负责人、公司高管；
服务创业、研究创业的创业服务者；
通过学习，你会有哪些收获？
诊断你的商业计划书存在哪些问题；
了解商业计划书的更多应用场景；
掌握科学分析商业模式的工具和方法；
掌握商业计划书写作流程和技巧；
掌握如何与投资人高效沟通的技巧；
…………………………
课程大纲
模块一：商业模式分析&商业画布使用技巧
价值主张是什么鬼？在项目中起到什么作用，如何利用价值主张讲故事？
什么是主体业务？与价值主张之间又有怎样的联系？
如何细分客户和用户画像，它们之间有哪些分别？
核心资源到底如何分解，有哪些归类？
重要的合作伙伴有哪些，如何分解，有什么作用，如何显示在BP里？
商业模式具体有哪些？
模块二：商业计划书的落地写作方法
有些微数据的写作
无数据的写作
商业模式分类及构图
竞争分析有哪些工具方法使用？
撰写注意事项的分享
模块三：路演套路是怎样的
硬件路演方法
非硬件产品路演方法
纯口述逻辑&PPT路演口述
主办方-车库咖啡
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