日常工作中做预算时,你也许常会遇到以下情形: 每年的预算目标管理层都决定了,各个部门就是分解目标,配合编制。 预算就是讨价还价的过程,目标总是会被砍一刀的,所以产出目标尽可能留余地,费用成本尽可能宽松点。 预算执行与实际的差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整? 预算有什么价值呢?是不是就在管控成本费用? 预算管理是管理会计当中一项重要内容,如何正确有效地做好预算是摆在管理会计人员面前的一项切实的问题。本期公开课以期加深ACCA学员对预算管理的进一步认识和理解,同时希望能够帮助企业财务人员找到合适自己企业的预算方法,让预算在管理中起到应有的作用。 内容要点: 1. 预算的目的 2. 预算体系 3. 预算的种类 4. 预算管理在企业中的实战应用 适应人群 ACCA 基础阶段学员及同等水平财务人员 活动详情 时间:2017年6月28日(周三)晚7:00-9:00 地点:北京嘉里大酒店3层武汉厅(地点咨询65618833,近地铁金台夕照站D口) 费用:免费(席位有限,先报先得) 主讲简介 | |
曲永军 FCCA,MBA 曾就职于一家著名全球500强咨询公司,并在其中国,美国,新加坡,菲律宾分部担任不同的管理职位,积累了丰富的国际管理运营,商业咨询,战略计划,项目管理等方面经验。现就职于某跨国事务所担任总监职务。留英攻读MBA学位期间,以优异的成绩快速通过ACCA考试,获得会员资格,并于2012年获得FCCA身份(ACCA资深会员)。 |