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靠运气的时代已经过去,
靠运营的时代已经来临了!
今天,我们为什么谈论运营在企业管理中如此重要?因为运营管理在企业竞争过程中,有着举足轻重且不可替代的地位,出色的运营管理是企业生存以至取胜的关键要素之一。
随着经济全球化的深化,市场需求的变化以及科学技术的发展,运营管理除了要考虑基于价格、质量、时间的竞争之外,还要考虑基于服务、柔性和环保的竞争。尤其是在以人为本、全面发展、协调发展、可持续发展等问题日益受到关注的今天,这些因素将显得更加重要。而这种竞争战略的调整,将会体现在运营管理的战略理念以及方法的各层面上。
课程大纲:
一、运营效率是核心竞争力
二、企业运营系统闭环建设
三、企业运营组织目标建设
四、企业运营岗位职能建设
五、企业运营标准、流程建设
六、企业运营数据库建设
学习时间安排:
日期 | 时间 | 模块 | 内容 |
11.24 上午 | 8:30-9:00 | 签到 | |
9:00-12:00 | 运营驱动时代的战略管理 | 1.运营驱动时代的战略建设 2.战略下的运营闭环管理 3.运营管理的四个发展阶段 4.运营打造差异化的竞争模式 案例分析: 《安兴集团》如何通过运营管理实现2.8亿到14亿的飞跃 | |
11.24 下午 | 14:00-18:00 | 战略管理下的运营模式 | 1.运营的三个核心价值 2.战略下的运营制高点 3.年度战略目标实现路径分解 4.年度战略目标制定的六个工具 案例分析: 在运营驱动下的《辊管家》模式建设及实现路径 |
11.25 上午 | 9:00-12:00 | 用产品思维 做运营 | 1.用户需求不是调研出来的 2.不再盲目依赖产品,学会运营先行 3.产品和运营,亦敌亦友 4.产品是“生孩子”,运营是“养孩子” 案例分析: 《一锅粥》四个月时间从4家到52家的量变。 |
11.25 下午 | 14:00-18:00 | 运营下的 组织协同 | 1.运营效率是一种核心竞争力 2.组织协同源于运营系统的闭环 3.组织协同的关键流程建设 4.组织协同的三大利器 案例分析: 九畅智能公司从个人作战转向组织作战后的重生和蝶变。 |
课程现场案例均为老师辅导企业的真实案例 |
课程收益:
▪ 获得企业盈利秘籍、团队成长秘籍,可以马上在管理中应用,指导自我修行,提升自我能量。
▪ 有机会聆听老师非常实效的咨询意见,化解困惑企业家的经营难题。
▪ 与100位各行各业的企业家结识交流,分享体验和感悟。
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主讲老师:
精彩回顾:
立即报名:
【时 间】:2017年11月24-25日
【参会资格】: 企业董事长、总裁、总经理等;
企业董事、股东、副总、总监等中高层人士;
【费 用】:1980元/家企业 ,含餐费
【说 明】:仅限100人,以报名顺序确定,额满即止,谢绝空降!!!
【地 点】:山东济南
【联系方式】:王老师 0755-22958731(可直接在活动行报名)