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共好《闭环运营》总裁班与您相约大明湖畔

2017年11月24日 8:30 ~ 2017年11月25日 18:00

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    靠运气的时代已经过去,

    靠运营的时代已经来临了! 


    今天,我们为什么谈论运营在企业管理中如此重要?因为运营管理在企业竞争过程中,有着举足轻重且不可替代的地位,出色的运营管理是企业生存以至取胜的关键要素之一。

     

    随着经济全球化的深化,市场需求的变化以及科学技术的发展,运营管理除了要考虑基于价格、质量、时间的竞争之外,还要考虑基于服务、柔性和环保的竞争。尤其是在以人为本、全面发展、协调发展、可持续发展等问题日益受到关注的今天,这些因素将显得更加重要。而这种竞争战略的调整,将会体现在运营管理的战略理念以及方法的各层面上。

                                 


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    课程大纲:        

    一、运营效率是核心竞争力                       

    二、企业运营系统闭环建设                       

    三、企业运营组织目标建设                       

    四、企业运营岗位职能建设                        

    五、企业运营标准、流程建设                    

    六、企业运营数据库建设       

                     

    学习时间安排:

    日期

    时间

    模块

    内容

    11.24

    上午

    8:30-9:00

    签到

    9:00-12:00

    运营驱动时代的战略管理

    1.运营驱动时代的战略建设

    2.战略下的运营闭环管理

    3.运营管理的四个发展阶段

    4.运营打造差异化的竞争模式

    案例分析:

    《安兴集团》如何通过运营管理实现2.8亿到14亿的飞跃

    11.24

    下午

    14:00-18:00

    战略管理下的运营模式

    1.运营的三个核心价值

    2.战略下的运营制高点

    3.年度战略目标实现路径分解

    4.年度战略目标制定的六个工具

    案例分析:

    在运营驱动下的《辊管家》模式建设及实现路径

    11.25

    上午

    9:00-12:00

    用产品思维

    做运营

    1.用户需求不是调研出来的

    2.不再盲目依赖产品,学会运营先行

    3.产品和运营,亦敌亦友

    4.产品是“生孩子”,运营是“养孩子”

    案例分析:

    《一锅粥》四个月时间从4家到52家的量变。

    11.25

    下午

    14:00-18:00

    运营下的

    组织协同

    1.运营效率是一种核心竞争力

    2.组织协同源于运营系统的闭环

    3.组织协同的关键流程建设

    4.组织协同的三大利器

    案例分析:

    九畅智能公司从个人作战转向组织作战后的重生和蝶变。

    课程现场案例均为老师辅导企业的真实案例

     

    课程收益:

       获得企业盈利秘籍、团队成长秘籍,可以马上在管理中应用,指导自我修行,提升自我能量。

         有机会聆听老师非常实效的咨询意见,化解困惑企业家的经营难题。

        与100位各行各业的企业家结识交流,分享体验和感悟。

                 ……

     

    主讲老师:

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     精彩回顾:


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    立即报名:

    【时     间】:2017年11月24-25日

    【参会资格】: 企业董事长、总裁、总经理等;

    企业董事、股东、副总、总监等中高层人士;

    【费      用】:1980元/家企业 ,含餐费

    【说      明】:仅限100人,以报名顺序确定,额满即止,谢绝空降!!!

    【地      点】:山东济南

    【联系方式】:王老师 0755-22958731(可直接在活动行报名)


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