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经营哲学:阿米巴经营管理模式

2017年12月22日 9:00 ~ 2017年12月22日 17:00

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    概述/Overview

    将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。

    作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双 幸福,为人类发展做出无与伦比的贡献!

     

    课程收获:
    阿米巴经营可以有效帮助企业解决以下困惑:

    1、 成本上升,员工却漠不关心;

    2、 组织僵化、管理内耗、官僚主义、公司失去应有的活力;

    3、 部门之间遇到责任相互推诿、互相拆台、没人对结果和利润负责;

    4、 优秀人才留不住;效率低下、员工只做任务、不注重结果;

    让员工从“被动执行”转变成“主动创造”的经营者。



    费用及优惠/Fee and Discount

    费用:3500元/人

    Fee:RMB 3500/one person




    活动纲要/Outline

    稻盛和夫先生其人

    1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生

    2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟

    3、稻盛和夫拯救日航案例解读

    4、稻盛和夫的圣人思想与情结

     

    阿米巴经营组织划分

    1、 现有组织结构分析

    2、 组织划分的前提

    3、 阿米巴组织形态

    4、 事业型组织划分的步骤

    5、 从事业型组织进化到阿米巴组织

    6、 阿米巴组织的好处

    7、 阿米巴组织结构案例解读

    8、 实操:阿米巴组织划分实战演练

    9、 谁可以出任阿米巴经营长

     

    阿米巴经营会计构建

    1、 财务会计、管理会计与经营会计的区别

    2、 什么是阿米巴经营会计

    3、 经营会计报表的构造原理

    4、 经营会计的管理原则及执掌部

    5、 阿米巴经营会计的作用好处

    6、 阿米巴单位时间核算表

    7、 企业经营会计报表制作实战演练

     

    阿米巴内部交易及定价

    1、 如何通过内部交易实现“内部市场化”

    2、 建立“内部市场机制”的经营意义是什么

    3、 “内部市场”与“外部市场”的区别

    4、 内部交易定价的本质、原则和方法

    5、 职能部门的费用分摊原则和方法

    6、 内部交易结构模型

    7、 内部交易案例解读


    助力阿米巴经营核算的工具

    1、Excel

    2、软件

    3、图表

     

    阿米巴经营哲学

    1、企业经营为什么需要哲学

    2、阿米巴人才培养机制:稻盛和夫的成功方程式解读

    3、经营哲学指导经营管理的核心价值

    4、经营哲学落地的最大挑战——人心转换

    5、经营哲学落地框架

     

    预备,跑!

    1、向保龄球学习

    2、如何组织阿米巴经营会议

    3、激励先进,鞭策后进

     

    阿米巴与西方绩效管理工具

    1、平衡记分卡

    2、关键绩效指标

    3、目标管理

    4、阿米巴的单位小时附加值

    5、分解企业战略的方法

     

    阿米巴与西方管理体系比较

    1、分析方法与整体方法

    2、东方体系与西方体系

    3、阿米巴体系在中国的发展




    讲师介绍/Lecturer

    崔老师 

    澳大利亚维多利亚理工大学MBA

    新加坡国立大学教育学学士

    国际认证高级人力资源管理师

    国际认证NLP教练

    资深管理咨询专家

     

    三十多年从业经验,担任过十几年大学教师,历任多家国企及外企人力资源总监,如苏州工业园区开发有限公司、天弘科技、国家半导体、西安杨森、芬欧汇川、伟创力等。

     

    培训足迹遍步各个行业,辅导过的公司有: 长江石化、宾科、天瑞仪器、丁家宜、英联食品、UPM常熟造纸、阿斯顿强生、益进信息技术、猎豹特卫、特谱风能、大金空调、合景泰富、格伦雷文、南大光电、保利协鑫、老虎粉末、西卡中国、阿珂玛、德尔福压缩机、南通中集、Voith、百利得汽车、海格汽车等。

    关于我们/About us

    EFC Link(华嗣咨询)是全国领先的专业人力资源管理解决方案供应商。我们以“专业、高效、精准”的态度,为企业提供公开课、内训、中高端人才寻猎及管理咨询等综合服务,帮助企业精英人士提升能力、搭建人脉及职业发展平台,竭力推进企业人才发展。

    EFC Link (Huasi Consulting) is one of the national leading professional human resource management solutions providers. We provide public training, internal training, middle and high-end talent hunting, management consulting and other integrated services for enterprises with a "professional, efficient and accurate" attitude, in order to help elites to enhance their abilities, to build their social network and occupation development platform, and to promote the development of enterprise talents.

     

    EFC Link(华嗣咨询)凭借多年行业经验,结合多项自主研发创新技术,搭建了业内顶尖的千万级数据资源库。我们将技术与服务紧密融合,从“为客户节约成本”的角度出发,为客户设计定制化的落地型人力资源解决方案,实实在在为客户解决根本性问题。

    EFC Link (Huasi Consulting) has built a top data base with tens of millions of data resources, combined with a number of independent innovative technologies by many years of industry experience. We make technology and services mix together to design customized human resource solutions in the term of "Saving costs for customers", so as to fundamentally solve the problems for them.

     

    我们每年为全国5000多家客户提供优质服务,包含世界500强、福布斯2000强及本土领先上市公司,业务辐射全国各地。

    We provide high-quality services for more than 5 thousand customers each year all around the world, including the world's top 500, Forbes 2000 and the leading listed companies.



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