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伴随着数字化生存的时代的到来，中国进入了世界瞩目的新时代。商业的重构，使得中国企业与世界企业站在了同一个起跑线上。在市场经济大潮中，我国企业将不断发育、成长、壮大，并且面临的世界市场亦将不断扩展，与此同时，“价值创造”也将为中国企业带来前所未有的机遇。

究竟什么样的企业才是

新时代真正有价值的好企业？

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高利润？

大规模？

好产品？

高资产？

合法合规？

高新技术？

敲黑板，划重点↓↓↓

可持续发展的企业才是好企业！

如何实现企业的可持续发展？

战略

战略

战略

然而，战略落地重要一环 — 预算

预算存在的意义？

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预算是建立在对企业业务情况预测的假设基础上，运用价值管理的手段对企业可控资源进行高度整合，并用财务数字或非财务数字来表示企业未来某一时期生产经营活动及其战略目标的事前计划，可以提供业绩标准和促进组织内部的沟通与协调。

不做预算的企业都面临什么困境？

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目标难以分解

责任无法到位

管控缺乏数据

预算的功能？

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企业管理控制的重要工具

能将组织的所有关键问题融于一体

起制度规范的导向作用

为企业谋求合法性和社会支持提供有利的证据

如何利用预算进行价值创造？

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某知名企业管理者曾说过：“财务总监不是价值的直接创造者，而是价值创造的导师和领路人”。企业财务人员如何利用预算进行价值创造？

3月31日，中博财智将于北京举办《管理会计实践—如何利用预算进行价值创造》公开课，崔谨老师将为您现场揭晓答案，期待您的参与。

【课程内容】

在预算成为了CMA必备的一项技能后，讲者根据多年的工作实践及根据与资本市场对接的经验，提出如何以投资价值为出发点，从提高匹配度，深度和准确的的角度，打造高质量预算的方法。

【课程大纲】

模块一：理解预算的本质

模块二：为何做预算-从战略谈起

模块三：在预算过程中诊断：寻找企业的拐点

模块四：老板最关心的是什么

模块五：做一个增强企业竞争力的预算

【讲师介绍】

崔谨  北大光华管理学院 硕士，中国注册会计师与美国注册管理会计师，近二十年的财务实战工作经验，先后供职于德勤，西安杨森等多家外企，也曾任民企香港上市公司CFO，集团财务总监，目前供职于互联网医疗创业公司。

中博财智为中博教育集团成员企业，历经十四年行业积淀，专注于国际高端财经资格证书、企业财务培训和财务管理咨询等领域。致力于通过专业化、定制化、个性化、立体化的优质服务，打造中国企业培训的领先品牌。

中博财智通过不断创新，已经形成了体系完善、内容严谨且独具特色的企业培训解决方案以及配套的服务体系。中博财智先后为中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、兴业银行、广征恒生、国联人寿、北汽集团、中国石油、华大基因、TCL、顺丰速运、埃森哲、罗克韦尔、江森自控等200余家全球优秀企业和150余家创新型机构，提供高品质国际财务管理培训和咨询，帮助企业和个人开展人才培养和后续教育服务，大大提高企业管理效率、增强企业竞争力、提升企业价值。

目前，中博财智在北京、上海、深圳、广州、无锡、合肥、成都、厦门等城市组建分支机构，辐射城市达60余座。自成立伊始，中博财智实现了年承接企业内训400余场，公开课程培训10000余人/次的目标。通过竭诚努力，中博财智已成为众多企业家所信赖的“智囊团”。