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人，永远是企业的核心，是盈利系统的中心，基层、中层、高层的管理机制如何打造？

咨询式的授课方法&掌握实战工具

写春秋创始人刘新珍

联合人力专家罗红霞

【报名需知】

时 间：2018年4月14日13：30--17:30
费 用：0元，只为帮助企业成长

【课程收益】

Ø 学会设计绩效管理的六大关键；

Ø 掌握绩效实施的五大步骤；

Ø 掌握立次方薪酬机制设计的框架；

Ø 薪酬留住核心人才的六大关键； 

Ø 学会立次方薪酬设计；

Ø 绩效案例现场分析； 

Ø提出本企业组织、绩效、薪酬、股权难题，现场解决；

写春秋管理智库推出实战HR成长营，每期课程量身定制，从自主研发产品战略性人力资源（OSMP）HR导向系统、HR结构系统、HR配置系统、HR激励系统四大模块主解，针对性的解决企业管理实际问题，关注HR成长路径，授课讲师曾在大型企业任职总监或资深顾问，每期课程都是O费用，唯一要求必须全程参与，我们只想帮助更多的HR与企业共同成长。

 部分公开课程

管理成长营 | 第一期

3月31  人力资源结构系统之组织赋能与绩效引擎

4月14  人力资源激励系统之绩效向左薪酬向右

4月28  人力资源激励系统之立次方薪酬打造中国合伙人

刘新珍

写春秋管理咨询公司 创始人，首席顾问；

国际注册管理咨询师(中国第一位女ICMC)

龙腾杰等多家企业董事、薪酬绩效委员会主席

中国战略发展委员会智业联盟主任委员

深圳人力资源开发研究会资深专家

2009年度教育品牌女性

国防科大工程硕士

国际注册企业教练（ICES）

主题：股权与现代合伙人机制

分享内容：

1、立次方薪酬设计的五大关键；

2、立次方薪薪设计的框架思维；

3、立次方薪酬机制设计原理与方案；

4、咨询案例分析。

罗红霞

写春秋管理咨询公司 高级顾问

中山大学EMBA

英盛商学院特聘讲师

绩效薪酬专家

主题：绩效管理
分享内容：

1、重新定义绩效管理；

2、绩效考核的四大要素；

3、考核到底考什么？五大关键你知道吗?

4、考核者与被考核者两者之间的核心关系；

5、考核的六大误区

深圳市写春秋管理咨询有限公司

【活动议程】：

13:30-14:00     入场签到

14:00-14:05      主持人开场破冰

14:05-15:05      绩效管理

15:05-15:15      茶歇、交流活动

15:15-17:00      立次方薪酬设计机制

17:00-17:20      薪酬专题研讨

17:20-17:30      合影留念

【报名须知】：

活动对象：活动仅限企业家、高管和HR专业人士     

限报200人，额满为止，截至时间为4月13日17：00

活动时间：4月14日（周六）14：00~17：30

活动地点：广东省深圳市南山区软件产业基地5D栋602