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主题:《新连锁变革》中国创新百强升级之旅,打造行业寡头成为产业领袖
1、【战略、模式】剖析新零售核心本质,分享连锁企业如何结合移动互联网、金融工具进行商业模式创新,推动连锁企业转型升级。
2、【股权、融资】分享连锁股权激励+众筹,公司股权如何设计、合伙人股权如何设计、如何利用股权激励员工,如何利用众筹开店?如何把客户变成免费的业务员。
3、【团队、招商】分享连锁团队打造,标准体系建设,招商运营实操,招商体系策划,招商加盟,经典落地案例分析等内容。
解决连锁发展中易出现五大问题:①战略不清晰,思想不统一,方向不一致(内耗严重);②连锁商业模式创新不足,品牌运营不清,轻易被复制(核心竞争力弱);③停留在店面经营,没有与资本对接,遇到瓶颈(资金链不足);④信息化构建表面,无法实现全面的管理和控制(连而不锁);⑤连锁扩张速度慢(举步维艰),复制难达标准统一(千店千面)。
课程内容
适宜企业