拥有全球顶尖咨询公司的经验，他独创了变革管理培训！
2018年4月22日 14:00 ～ 2018年4月22日 16:00
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他从Deloitte,Mercer,Towers Watson
这些全球知名咨询公司吸取经验后
在2014年出来单干创办变革管理培训公司
成功地变成这个细分市场的领先公司
服务许多行业的顶尖企业
他的创业理念起源在哪里呢？
Q：变革管理培训如何运用沙盘模拟实现？
Q：人力资源顾问咨询公司的业务负责哪些内容？
Q：变革管理培训能为企业创造什么价值?
Brian 陈百庆
弈趣咨询 Founder & CEO
【学习经历】
●欧洲工商管理学院（INSEAD）MBA
●美国伊利诺大学香槟分校（UIUC）人力资源硕士
●美国宾州大学沃顿商学院薪酬管理专家（CMS）
●台湾大学
●ICF国际教练ACC认证
【工作经历】
●弈趣咨询 Founder & CEO
●美世（Mercer）咨询大中华区合伙人
●华信惠悦（WatsonWyatt）伦敦分公司项目经理
●德勤咨询副总监
Giver Brian分享一位咨询顾问“打怪升级”的过程
从基层开始要会分析数据写报告
当你成为一名项目经理时
不单只要管理内部的团队成员
提出高质量的咨询方案
还要搞定客户方的重要人员
等到了高层就要学会
从财务的指标去看整个团队的运作
根据技能弥补人才
做出市场的差异化
搞事搞人搞钱缺一不可
小帮手：为什么会选择出来创业？
Giver Brian：当你在一个行业打磨了十年以后，你会发现一些圈外人看不到的机会，这个时候如果你用些创意，盘活身边的资源，你可以产生一些很酷的产品与商业模式”
从基层一路走来他的经验随之飙升
慢慢地他发现企业在做专案项目的时候
大家用最多的时间来解决技术问题
但是软（人）性问题常常被忽略
如果高层否定基层的方案
基层抵触高层的指导方针
任何方案的实施就会受阻
变革管理（change management）
就是管理企业变革中人的阻力的一门学问
这么一个重要话题
他却发现这个行业的相关培训材料
既枯燥又过时
再考虑市场的需求
他便将顶尖商学院课程中
沙盘模拟方式融进自己的产品
创造出一个能解决企业变革问题
又有趣的游戏化培训
Giver Brian说：我发现将过去的专业，运用独特的方式，做出一个体验极致的产品，便能在一个细分市场做一个小垄断。这也是未来取得更大市场的切入点。
提到沙盘模拟，他这样描述的：
“沙盘模拟”就像大富翁
桌子上摆放着骰子、筹码、卡牌等等
表面上是一个很轻松的场合
其实它是一个企业运作的实际场景
你的小组要成为游戏赢家
就要在游戏时间内考虑
市场营销、销售、产品研发等成本问题
同时需要做大量的数据和报告
来进行商业的一个判断与决策
所以，他的变革管理培训就是这样呈现的
Giver Brian的变革管理培训实际上解决了哪些具体问题？怎么解决的？他即将在线下活动中完整呈现！
↓↓↓ 查看线下分享会活动内容
活 动 信 息
● 主题：咨询培训 | 如何从管理咨询顾问顺利转型为培训创业者
● 分享者：陈百庆，弈趣咨询 CEO
● 时间：2018/4/22(日)14:00-16:00 (13:30报到）
● 地点：上海市徐汇区番禺路898号三楼寰宇利人教育（近地铁交通大学站、虹桥路站）
● 适用人群：
-对企业变革管理感兴趣者
-未来想成为咨询顾问、培训师、企业教练、自由职业者人群
-未来想在上面领域创业人群
● 流程：
1. Be a giver背景介绍
2. 参与者彼此介绍
3. 变革管理：变是唯一的不变，如何更有效的拥抱身边的各种变化？
4. 案例分析：如何推动改变，转变周遭人的行为和态度？变革管理的经典方法论介绍
5. 职业发展：如何顺利的从咨询小白成为合伙人？如何成功的经营自己的freelancer业务？
6. 分享交流时间
● 报名方式：
免审直通票：¥39.9，报名后即可直接参加
小帮手免费票：须审核，活动咨询洽BeAGiver小帮手（微信号beagiver2017）
【感谢】
本次Giver Brian 由104中国总经理 Danny 介绍
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