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北京MPD阿里PMO团队专场 |突破边界的项目管理

2018年7月14日 13:30 ~ 2018年7月14日 16:30

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    淘宝PMO是在电商势不可挡的移动化大潮中成立的,始终站在互联网产品技术的第一线。在这期间,伴随着手机淘宝流量几何级的快速增长、双11双12一次又一次的突破、研发团队的成倍扩大、以及在新零售战场上新的探索,淘宝PMO也在不断地重塑自己的角色、拓展自己的边界。从客户端版本发布、研发效能提升、技术品牌推广,到大型项目和项目群管理、组织和工具赋能、敏捷转型,再到全新业务领域的探索,围绕着价值和效率,我们一直在尝试构建一个促进公司和行业发展的PMO团队。有人说我们是新业务的排头兵,有人说我们是团队的连接器,也有人说我们是产品技术的催化剂。希望跟大家一起分享和交流这一路的艰辛历程和思考,共同促进PMO的成长。

    内容提要

    一、《项目管理的那些事儿》

    通过近十年淘宝项目管理经验,分享阿里巴巴从由传统研发模式迈入移动研发,再战智能时代的数次变迁之中,项目管理团队的价值使命和转型,PMO如何完成突破边界的项目管理,帮助团队取得业务成功创造价值。

    二、《淘宝战役项目管理实战》

    面对不断壮大的淘宝业务,淘宝PMO如何突破创新,发挥自己的价值,保障战略目标的有效落地,让双11大促这类的大型活动快速集结,高效协作。主要来向大家介绍如何支撑淘宝战略目标落地以及如何保障双11大促类的战役目标达成。

    三、《淘宝新零售PMO的发展》

    为了支持日益增长的新零售项目,淘宝新成立新零售PMO团队。在保证创新业务落地的同时,逐步探索新业态下的项目管理方式和团队建设模式。希望跟大家一起分享和交流这一路的思考和收获,共同促进PMO的成长。

    四、《内容运营项目管理分享》

    对于优酷APP平台,除了提供一流的用户体验,也源源不断的供给精彩内容。内容运营项目除了保障内容的有效宣发和用户精准触达,更需要发挥平台优势拓展内容边界,提升用户互动和留存持续的提供优质内容消费。


    讲师&议题介绍

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    往期回顾

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    参会者反馈

    加入MPD软件工作坊,与超过500位研发团队带头人共同成长!


    MPD让我们学习到大师们多年积累的开发经验、了解最新的技术研发趋势。从他们身上学到成长为一个优秀的Tech Lead所具备的技术素养和职业精神——中国建设银行信息技术部经理


    大会主题明确,内容务实。期间,没有商学院式的夸夸其谈,有的是很多实际的案例分享。作为听众,我们同时了解了国际公司和本土公司的研发经验,相互印证,受益颇多——爱立信XLTT部


    了解了一些业界先进的在研发管理上的实践,开拓视野。通过听取和本职工作直接相关或间接相关的知识,对自己的思维拓展起到积极的作用,希望下次还有机会听到类似的分享——腾讯研发管理部


    每年派人参加MPD就是因为可以在这里动手实践一些东西,我觉得这比单纯的技术分享对别人的启发大,不同公司的人在工作坊里完成一个课题,也能让大家的交流更充分。——1号店产品部


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    全部讨论

    • 「圆滚滚」 6年前 0

      非常不错 就是体验票 有点受歧视,怎么讲呢 无法扫码提问

    • 逸休 6年前 0

      还能报名吗

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    麦思博(北京)软件技术有限公司

    麦思博(北京)软件技术有限公司

    麦思博(msup)有限公司是一家面向软件研发团队的培训咨询机构,专注于软件研发中心的快速成长,服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重个体的技能提升与职业发展,研发团队的管理与协作。分享世界级软件研发团队最佳管理实践。

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