结构性思维

2018年9月15日 1:00 ~ 2018年9月15日 8:30
限额30人
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    结构性思维

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    课程背景:


    想想看你身边是否出现过这样的工作场景:


             场景1:在电梯中无意中偶遇老板,老板随口问了你一句,“手头的项目情况怎么样?”电梯从楼上到楼下只有几十秒钟的时间,结果在这么短的时间内实在不知道该如何把工作说清楚!


              场景2:洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟,虽然信息量丰富却不知所云,结果下面一片寂静——很好的解决了台下人员的失眠问题!


             场景3:你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还是不知道他究竟要说明什么,或者需要给你提供什么帮助!

            这些问题,并不是提高写作水平、提升口头表达、美化PPT制作所能够解决的,究其根本,是要在传递信息时构建起一个有效的逻辑结构。


            结构性思维,是我们在职场中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人口头交流、书面表达、思考问题与解决问题的方方面面,帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,从而做到清晰思考和准确表达。


            《结构性思维》是华商基业经典版权课程,源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,是麦肯锡咨询公司40年经典培训课程,已被众多世界500强企业列入全员必修课程。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!

    课程收获:

    对于个人:


    1.通过思维训练,形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多角度进行清晰、全面的思考,提升个人专业化职业素养;


    2.能够在日常的口头表达中,保证效率和效果,能使他人更好的理解并记忆自己的观点;


    3.能够在书面表达中观点更明确,结构更严密,表达更清晰,说服更有力。


    对于组织:


    1.提升组织思考能力:使员工会思考、善思考,并享受思考带来的成就感;


    2.提高组织沟通速度:使企业形成统一共识的思维方式、语言交流和行文标准,提高企业内外部沟通效率;


    3.沉淀企业实践经验:使企业隐性的、零散的经验得到梳理,让企业经验可传承和可复制。

    课程大纲:


    第一部分:构建结构性思维

    1.结构性思维让问题分析更全面

    2.结构性思维让隐性思维显性化

    3.结构性思维的四个基本特点

    4.结构性思维接受信息的四个步骤


    第二部分:纵向的疑问/回答式结构

    1.自上而下的提问回答式

    2.自下而上的概括总结式


    第三部分:横向的演绎与归纳逻辑结构

    1.演绎结构

    2.归纳结构

    3.演绎与归纳的转换应用


    第四部分:序言的讲故事结构

    1.序言结构的基本要素

    2.故事如何讲才精彩

    3.常见的序言模式

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    适合人群:

    1、企事业单位中基层管理者;

    2、企业HR人员及培训爱好者;


    培训时间:2018年9月15日,9:00-16:30,周六


    培训地点:东城区新中西街2号新中大厦9M室(地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到)


    课程费用:260元/人


    报名方式:点击右下角报名参加线下课程

    如需发票,需要另加10%税点,并请提前说明,课后索取需再另加20元快递费)


    联系人:牛老师 ,手机:15010878736;微信:y15010878736;


    温馨提示:

    1.    请准时参加,课程会准时开始;

    2.    请自带水杯和纸笔,非常感谢;


    讲师简介:何文娟老师

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    毕业于中国人民大学,管理学硕士。现就职于某大型国有企业大学,拥有丰富的课程体系搭建、课程开发与讲师团队培养的实战经验。


    主讲课程:

    《结构性思维®》版权课程认证讲师

    《知人善用的DISC顾问技术®》 

    《知彼解己的DISC沟通技术®》版权课程认证讲师。


            国际民航组织认证讲师及课程开发员、中国演说学院导师班冠军、企业高级人力资源师。


    主办机构:

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