产品需求分析与管理——挖掘客户/用户痛点 |企业家实战特训营【梦想家】
收起
产品需求分析与管理——挖掘客户/用户痛点
课程背景
从市场需求到产品规划是一个系统化的信息处理和战略决策过程,是系列分析工具的综合运用。而不是自发的、无组织的、随意的过程。不是老板说一句话,也不是营销人员或技术人员的灵光乍现,更不是走廊交谈、茶点间闲谈而已。
产品全生命周期的管理需要产品经理强有力的领导,更需要团队协同。
企业市场需求管理需要全员参与,延伸企业收集需求的触角,及时获取市场/客户第一手需求信息。
市场需求是开发市场成功产品的源头。优秀的需求分析和需求管理能够有效降低返工频率,提高产品质量、缩短开发周期、降低开发成本。
与其在后期的需求变更控制上下功夫,还不如花精力做好前期的需求分析。
大师介绍
课程主题
★
5月24-25日【项目与研发】
产品需求分析与管理——挖掘客户/用户痛点
课程对象
中高层管理人员、大区经理、区域经理、城市经理、储备经理/干部、具有管理职能的销售人员
课程收益
建立企业全员需求管理的意识,让每个员工成为企业产品开发的需求源头,成为需求分析的神经末梢;
掌握产品规划、产品开发、需求管理之间的接口关系,让源自一线的客户需求及时准确地反应到公司的现在和未来的产品中去,形成产品路标和开发计划;
掌握产品规划的六步法,学习业务设计、利润模型、市场细分、市场定位、SPAN分析等方法。
掌握端到端的产品包开发的方法,确保市场、研发、客服、生产、测试、品质等有效协同,确保内外部需求的有机融合;
分享讲师19年产品开发、产品规划和研发管理实践经验(IBM、华为等),并通过现场互动帮助学员从理念、思路、操作方法与实践工具的角度全方位提高;
分享讲师1000多家企业的培训/咨询经验案例,具体涉及产品需求分析和产品管理方面的全方位的案例资料(如:流程、模板、检查表等),帮助学员“学以致用”。
注意事项
1、本课程以针对企业的具体问题匹配专家老师,请提前微信咨询对应课程活动。
2、智能化学习过程
课前: 学员在微信公众平台上阅读课程简进行预习。
课中:学员通过微信不同学完成分组练习,互动交流。
课后:学员可在微信平台完成课后反馈,投稿分享学习心得、下载课件。
3、课程期间,如有如何问题,都可以通过老师微信,进行咨询。
课堂回顾
企业走访
合作伙伴
梦想家是广东梦想家孵化器有限公司创办,宗旨是搭建一个互联网+的创新项目聚合地,专业帮助创业者、梦想者和投资人交流互动于对口合作平台。梦想家成立以来已拥有丰富的导师资源、产业链合作资源和30多家投资基金有密切合作,让创业团队在梦想家享有工商财税、管理咨询、技术支持、人才招聘、项目融资等优质服务。