CTO训练营第一季，成就你的CTO梦想！预约报名-活动-活动行

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CTO训练营，最具专业性的高端技术人培养组织

CTO训练营，是由51CTO高招主办的，最具专业性的中高端技术人才培养组织。依托51CTO十年技术社区背景，专为中高端技术人才量身定制，针对中高端技术岗位职责和要求展开系列课程，理论联系实际，邀请业内一票对技术管理有深刻理解的技术高管担任CTO导师，结合亲身经历，现身说法，帮助中层的技术管理者对未来有清晰定位和认识，追求更高层次的职业发展。

课程时间

2016年3月26日-2016年7月30日

学习地点：宣武门外大街18号北京珠三角JW万豪酒店

为什么要加入？

1. 系统化的知识获取。话题精准切入到实际工作场景中，覆盖技术、管理、战略多维度教学。
2. CTO现身教学。来自一线互联网的CTO、CEO、HR组成导师团亲身教学。
3. 人脉关系的拓展。注重人脉关系，并不断围绕人脉、圈子、影响力进行拓展。50人精英学习班，让你和最优秀的技术人才做朋友，群策群力，共同成长。
4. 职业晋升的机会。提供一线互联网、潜力企业的中高端职位入职机会。
5. 获取权威认证。论文答辩，导师点评，发布毕业证书。
6. 成为CTO俱乐部的一员。享受终身的职业发展服务。

20位一线互联网的CTO、CEO导师团倾情授课

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七大课程体系，全面打造CTO所需技能

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四大实战研讨活动，让知识在实战中巩固

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具体课程设置

8大课程体系,5次实战演练及技术交流研讨，共计37个课时（每课时为1小时），10天完成一个系列课程，可循环交叉授课。错过课程，可加入下一轮相同话题的学习，课程自报名开始一年内有效。

类型	方向	内容介绍	时间
01课	技术架构设计（5个课时1天）	结合企业实际案例分析，架构设计中的选型标准、可能遇到的陷阱、业务延展性、性能和可伸缩性等。	2016.03.26



	WOT峰会：互联网运维与开发者峰会（价值2000元）		2016.04.14
			2016.04.15
02课	技术决策力（5个课时1天）	技术管理者需要面临的一大问题就是技术与业务的结合，甚至技术决定业务的发展，对战略、市场的了解是一个优秀技术管理者的必经之路。	2016.04.16



03课	技术创业（3个课时0.5天）	创业沙龙：分享技术创业者的创业故事	2016.04.30

04课	信息化建设（2个课时0.5天）	企业内部信息化建设与管理的必要性和过程方法，从企业不同规模、不同发展阶段的具体实践案例展开。	2016.05.14

05课	项目管理（3个课时0.5天）	从风险控制、进度把控、成本管理、资源分配、效果监控等多角度切入，从工作流程和思维方式入手，教会大家如何在复杂多变的环境中，在资源、人力、部门间协调控制，完成既定的目标。	2016.05.14



	技术沙龙（3个课时0.5天）	敏捷项目管理	2016.05.28
06课	名企走访（3个课时0.5天）	走进名企，揭秘BAT	2016.06.11
	WOT峰会：互联网安全技术峰会（价值2000元）		2016.06.24
			2016.06.25
07课	领导力和团队管理（5个课时1天）	从技术到管理的转身，需要完成多重角色的变换，关注的点不单单落在个体身上，更在团队身上，本系列课程包含：管理者的领导力、技术团队组织结构的设计、授权管理、团队绩效管理、团队激励等。	2016.06.26



08课	沙盘体验课（3个课时0.5天）	通过沙盘实践课，感受团队管理者在双（多）赢的环境中如何运用：有效沟通、资源整合、目标管理、企业文化、领导力	2016.07.02
09课	敏捷个人（5个课时1天）	职业规划、情绪管理、沟通管理、时间管理	2016.07.16


结业	毕业答辩（1天）	学员秀场，10min/人，毕业聚餐	2016.07.30