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如何应用项目管理思维高效地协调项目团队？

如何应用项目管理思维高效的与团队成员进行沟通？

如何应用项目管理思维有效的提高项目团队的执行力？

如何应用项目管理工具以及方法高效地领导项目团队？

如何才能成为一位优秀的项目经理，让自己在项目管理的道路上持续发展？

清晖项目管理特别举办本次实战讲座，项目管理大咖教您解决上述问题！

讲座内容

一、 什么是项目领导力

二、 项目领导力修炼原则与策略

三、 项目团队建设的Tuckman 模型

四、 项目团队必须要解决的问题

五、 项目团队沟通与冲突解决

六、 项目团队管理实战案例研讨

参与对象

清晖老学员，对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等。

讲师介绍

     孙老师

   清晖PMP培训讲师

   清晖Prince2授权讲师

   优秀实战型项目管理讲师

PMP认证/PRINCE2认证/PMI-ACP认证/P3O认证/ITIL认证/PBA认证，国内为数不多的项目管理认证大满贯讲师。

国际化课程理念+本土化鲜活案例+互动式精彩呈现；上课语言幽默风趣，善于将逻辑性强的复杂问题深入浅出的透彻分析；经历2004版、2008版PMBOK，现任PMBOK第五版中文审校委副主任。

时间、地点

时间：2017年02月26日（周日）13:30—17:00

地点：北京市海淀区腾达大厦

（具体地址，讲座前一周电话/短信通知）

参加讲座，将为您累计4PDUs！

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