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随着劳动力成本大幅提升，劳动力短缺，缺少自主品牌，竞争压力大，加上蓝领员工自身能力限制等因素，中国制造业正在面临着非常严峻的挑战，这也使得人才的转型与人才现有能力的提升成为中国制造业面临的极为重要的课题。

在此次交流会中我们将会与大家一同分享在工厂转型之下人力资源管理的实践，多技能员工的人才发展，蓝领员工技能提升与蓝领员工激励等方面的优秀实践，探讨在工厂转型之路上的解决方案。

活动日程：13:00-13:25 签到入场
13:25-13:30 开场&破冰
13:30-14:15 主题演讲一：工厂HR如何借助人力资源信息化降本增效
   张立 | 亚太区人力资源总监 | 盖茨集团
14:15-14:55 主题演讲二：当前企业用工模式面临的挑战及应对策略
   如何应对企业用工合规化以及相应的成本上升？
   新技术下的人力资源服务助力企业用工合规及降本增效
   相关案例分享
   万常柱 | 营销中心副总裁 | 佩琪集团
14:55-15:15茶歇
15:15-16:00 主题演讲三：蓝领员工的激励与保留
   一线员工学历教育资助项目
   公司微信平台的建立对于多样化沟通渠道的推进
   胡英姿 | 高级人事经理 | 奥特斯（中国）有限公司
16:00-16:45 主题演讲四：多技能员工的人才发展
   HR视角看业务 VS 业务视角看HR
   VUCA的商业环境要求组织侧重发展多技能员工
   多技能管理体系如何推动组织的人才发展
   从多技能到高技能，释放员工潜能，建立高绩效组织
   杨磊 |中国区人力资源总监 | 优时吉博罗
16:45-16:45 小组讨论丨 蓝领员工的激励与保留
   讨论嘉宾：
   万常柱 | 营销中心副总裁 | 佩琪集团
   陈学勤 | 高级人力资源经理 | ABB高压电机有限公司
   宋文辉 | 高级人力资源经理 | 西卡（中国）有限公司
   赵美 | 高级人力资源经理 | 捷普科技（上海）有限公司