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你知道如何快速提升企业现金流吗？ 

请注意：这节课不讲财务管理！！！

可能很多人提到“现金流”，首先想到了企业财务管理中的现金流量表，表中体现的是企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。

而今天我们要聚焦的，就是如何让企业能够快速实现现金的“流入”！

或者说，如何让企业在现有“底子”的基础上，挣钱挣得更有效率！

哪些原则在影响着我们的现金流呢？

一、既然要有效率，就要通过杠杆来撬动--系统化的四个方面！

二、拒绝把鸡蛋放在一个篮子里，多渠道引流--10*10策略！

三、从经营中要利润的秘密武器—五要素是每个企业的底盘！

四、我只关注眼前的“田野”—关注钱包份额而不是市场份额！

五、企业教练将带着你做一次市场战役，在这次战役中，我们应该掌握怎样的方法呢？

课程详情内容，5月25日亚杰汇创始人俱乐部，我们不见不散！

【特别说明】

赢商教练作为亚杰商会长期的战略合作伙伴，为了共同服务好各位亚杰商会会员，解决企业经营当中实际面临的问题，帮助大家实现企业经营目标。2017年我们将一套不断被验证和完善的系统分享给大家，希望能够给到大家落地的并且能够产生实际效果的支持。具体安排如下：价值49800元的创业实战课程，亚杰商会会员全年免费!

【系列课程内容】(标红课程已完成）

1月份：90天计划——总结2016，规划2017，制定一季度落地计划（已完成）

2月份：六步打造成功企业——商业化的，可持续盈利，自行运转，而不“须”要你

3月份：4D团队领导力——了解团队背景，发挥团队优势

4月份：现金流创富——五个要素，让企业产生可预见的现金流

5月份：股权激励（九定）——实战案例，从根本上激励团队

6月份：销售创富——发现制约销售的真正原因，找到突破销售瓶颈的路径

7月份：系统化——打造企业自行运转的的铁营盘

8月份：USP独特卖点——塑造差异化，避免价格战

9月份：领越领导力——经典领导力，塑造领导魅力

10月份：团队创富——六个要素，打造卓越团队

11月份：杠杆游戏（商业沙盘模拟，理解企业运作真谛）

12月份：目的地创富。帮助企业树立愿景、明确使命、塑造文化

【活动时间】

2017年5月25日13:30—16:00

【活动地点】

亚杰汇创始人俱乐部（中关村创业大街北侧昊海楼二层）

【注意事项】

为了保证此系列课程能够切实帮助大家完成2017年企业的整合工作规划，需注意以下几点：

1、亚杰商会每位会员享有一次一对一、量身定制的辅导机会，解决实际问题、形成落地方案、产生实际效果。同样机会与要求同在，要求会员不缺席每一节课（12节/年），并且按照课程设置完成作业。申请此机会请活动现场联系亚杰商会祝秋云（活动主办方、主持人）

2、为突出创新创业的公开、共享， 非亚杰会员开放15个名额，要求不缺席每一节课，并且按照课程设置完成作业。如有缺席或者未完成作业的情况，将考虑免除后续申请此系列课程资格。

3、申请参加此次课程人员级别应为企业法人、总裁、董事长、董事、总经理。