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课程背景:
《四元八步®课程设计与开发》是韬钰咨询创始人周涛博士联合众多学习设计与课程开发专家开发的版权课程。
该课程以6D法则、德国BAG技术、绩效改进中的教学干预技术、教学设计、认知心理学、脑神经科学等多学科知识为基础,同时,融合了韬钰咨询(Toplearning)辅导过的100多家企业的500多门课程的实际操作经验和案例,全方位、全流程地展示了课程设计与开发的实践精髓。系统化地呈现了从业务需求沟通到将专家经验转化为可传承的学习内容的整体学习体验。
课程目标:
1、理解课程开发背后的心理学依据
2、确认学习目标在整个课程开发中的重要性
3、开发出逻辑清晰易懂的内容架构
4、设计出基于成人学习原理的教学活动
5、设计出一门基于“四元八步”方法论的课程
课程大纲:
培训时间:2017年6月23日,9:00-16:30,周五一天
培训地点:东城区新中西街2号新中大厦9M室(地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到)
课程费用:980元/人(6月20日前报名交费,可以享受有课啦特别优惠价400元/人)
报名方式:点击页面 报名 参加线下课程,如需发票(联系牛老师,需要另加10%税点,并请提前说明,课后索取需再另加20元快递费)
联系人:牛老师 ,手机:13910936851;
温馨提示:
1、请准时参加,课程会准时开始;
2、请自带水杯和纸笔,非常感谢;
讲师简介:李凤仪老师
AACTP美国培训师认证协会认证培训师、行动学习促动师
人保部《企业培训经理人从业能力等级》高级认证
《荣耀时刻—结构性演讲》联合创始人、同名书作者
《基于结构思维的TTT》导师
4D卓越团队认证教练
企业微课创新设计与开发导师
职业经历:
2年房地产行业高级区域经理、督导总监、总经理助理、培训中心负责人;
5年教育培训行业培训与发展高级经理内训师团队教练;
3年职业讲师、促动师、教练;
专注于内训师培养:
拥有丰富的课程体系搭建的实战经验,负责过多家企业的课程研发项目,包含课程大纲梳理、课程内容研发、课程PPT制作、教学互动设计等方面;
近10年朗诵与主持专业的学习经历,现场授课呈现能力极佳,在多家企业参与内训师培养项目,并担任导师及评委。
授课理念与特点:
对于培训学习,凤仪说:
“对于学员而言,他们会感恩我们绞尽脑汁为他们在培训学习上做的减法,而不会感激我们掏空心思想在领导面前展示的培训专业度。”
“符合学员思维模式的教学流程设计一定优于任何专业的课程设计模型。”
“培训加引导、问题加促动,学员为主体、讲师为催化剂的学习模式让我敢于为课程落地买单!”
“讲清楚、听明白、记得住、用得上、做得到,我所有的课程一定符合这15个字。”
“我热爱培训,因为它符合我的天性,符合我的心智模式,同频共振,永不停歇!”
主讲课程:
公众演讲系列:
1、内训公开课:《荣耀时刻—结构性演讲》
从克服紧张、到梳理逻辑、再到雕琢声音动作,全面突破演讲困境;
讲练结合,快速产出,课程结束时每人拥有一篇成熟的演讲底稿。
2、定制辅导课:《荣耀时刻—破茧计划》
根据组织或个人需求个性化定制训练方案(一对一、一对多均可);
演说状态、表达逻辑、语音语调、发音吐字、眼神表情、肢体动作,全方位深度训练。
系统思维系列:
1、 基础课:国内优秀版权课程《结构性思维》:
帮助企业及个人思考问题更清晰、表达思路更准确。
上百家企业将其列为新员工入职必修课
2、 沟通应用课:优化沟通环境、降低沟通成本的全员普及课程《系统思考达成有效沟通》
思维、表达、倾听、共识四纬一体,沟通能力全面提升;
课程逻辑显性化,重点内容工具化,有丰富的教学体验和现场演练。
3、 管理应用课:《系统思考解决团队问题》科学有理的分析问题、设计方案、促进行动
swot分析法、团队列名法、财富宫殿方案设计导图、ORID聚焦式汇话法全面助力团队的系统思考;
有效激励与督查的实施技巧,有效优化整合企业现有的问题思考和解决的流程。
内训师培养系列:
1、 完整版:《基于结构的TTT》
内训师理念篇、课程设计篇、综合呈现篇,全方位培养能教、会教、爱教的企业智慧传承者;
小班教学,学员带课参训,针对目前课程进行不断优化;
2、特训版:《基于结构的内训师呈现训练》
用一张呈现结构图涵盖所有讲师话术模板,新手培训师上台不再语无伦次;
揭开职业讲师台上妙语连珠背后的秘密,是内训师的职业化培训。
团队建设与管理系列:
1、 源于美国宇航局的经典版权课程《4D卓越团队》
简单易行可传承的个人及团队领导力操作系统,实现个人、团队、组织的多重优化;
通过测评与教学令管理者快速发掘自身管理的长短板,利用4D系统全面修圆快速提升个人领导力。
2、中基层管理者的全面提升课程《四季管理》
【春季明途】通过一场游戏来体验管理者的双重角色转变;
【夏季御人】用教练的方式进行员工心智行的三维管理;
【秋季谋事】用系统思维解决管理问题,给工具、给流程、给方法;
【冬季律己】用最实际的方法和建议帮助管理者养成良好的自律习惯;
此课程可以项目制、可以集训制,传统授 课模式与行动学习有机结合,管理类课程不再虚无缥缈。
服务客户(部分):
龙湖地产、雀巢公司、国家电网、红苹果家居、聚光科技、中国节能集团、京东大学、中科助研、北大方正医信、58同城、百度北京分公司、窝窝团、华住集团、智联招聘、尚德机构、清华大学继续教育学院、燕京理工学院、朝阳区教委、北京市第八十中学、爱奇艺、京东方、中国工商银行等
主办机构: