广州讲座沙龙《项目团队互动风格与性格分析》
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项目经理作为执行组织委派实现项目目标的个人,往往不是一个人在“战斗”,而是需要领导整个项目团队共同努力,去实现项目目标。作为一个团队领导者,需要自始自终管理好整个团队,创建良好的工作氛围,但是仍不可避免的会面临各种冲突,冲突来源主要包括7个方面,即进度、优先级、资源、成本、技术意见、行政程序以及个性。其中有关员工性格而引发的冲突屡见不鲜,这就需要项目经理由于一定的性格分析能力,才可以了解到不同员工拥有不同的互动风格。
在众多的性格分析和团队成员互动风格的模型中,本次为大家详细介绍DISC互动风格测试(性格测试)模型,该测试最早由美国心理学家马斯顿(“测谎仪”的发明者)博士创立,DISC这四个字母分别代表4种行为模式:
l Dominance(支配型) ——指挥者
l Influence(影响型) ——表达者
l Steadiness(稳定型) ——亲和者
l Conscientious(分析型) ——分析者
DISC互动风格测试(性格测试)的核心思想是:由于项目员工的行为方式不同,与之匹配的工作职位也会不同。通过对项目员工进行详细的DICS互动风格测试(性格测试)可以帮助项目经理更全面地了解员工的性格,并在工作中有针对性地进行互动,从而大大地降低由于员工性格差异而导致的冲突发生率,该模型同样的可以被广泛应用于项目员工招聘。
那么就敬请期待项目管理之家邀请你参加的2017年7月8日《项目团队互动风格与性格分析》沙龙活动,共享知识盛宴,完胜职业生涯!
会议主题 《项目团队互动风格与性格分析》
主 办:项目管理之家培训中心(广州韦雅度企业管理咨询有限公司)
时 间:2017年7月8日(周六),上午09:00—12:00
地 点:广州市天河区五山路263号瑞华大厦南塔五楼C507(七天酒店楼上)
邀请对象:企业管理者、项目经理、项目团队成员、与项目相关的职能部门人员、从事项目管理相关工作人士及对项目管理感兴趣的相关人员
主办方式:免费(须被邀请企业、个人、学员并预留席位)
会议流程
09:00---09:30 来宾签到,领取资料
09:30---09:40 PMP、PBA系列课程介绍
09:40---11:40 主题—《项目团队互动风格与性格分析》(120分钟)
1. DISC互动风格测试(性格测试)模型详细介绍。
2. DISC互动风格测试(性格测试)模型指导下的沟通法则。
3. 项目员工表露情绪的三种方式。
4. 如何对每个项目员工开展快速的DISC互动风格测试(性格测试)?
5. 解读每个员工DISC互动风格测试(性格测试)结果。
6. 开展不同DISC互动风格小组专题话题讨论。
7. DISC互动风格测试(性格测试)指导下的行为指南。
11:40---12:00 学员交流及现场答疑、咨询
主讲老师
胡颐老师
IT项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)国际认证PMP,高级项目经理,信息系统项目管理师(ITPMP),信息系统项目监理师,某世界500强(排前五名企业)华南大区项目总负责人及海外(亚洲、非洲及南美)区域资深咨询顾问,拥有十五年以上的项目管理经验,管理项目合同总额累计超过50亿元人民币,从最初的研发技术人员转向管理层,在行业内授课多期,赢得行业内人士的一致好评,实战派专家,具有很强的理论联系实际授课能力。历年来授项目管理实战课受到企业的高度赞赏!
参会收获
所有来宾将获得项目管理之家PMP培训代金券300元,活动现场报名将可以直接优惠600元。 PMP本人参加得5PDUs,介绍非PMP朋友参加得5PDUs/人,以此类推(PMP在入场与离场时均需签到,根据签到时间相应发放PDU)。
具体地点:广州市天河区五山路263号瑞华大厦南塔五楼C507(七天酒店楼上)
交通路线:
1)公车站台:师大后门、五山路口
B17路 22路、560路、197路、234路、22路、191路、78路在师大后门站下车;或者乘坐508路、60路、289路在师大后门或五山路口下车即可到达瑞华大厦
2)地铁三号线,华师站E出口三号线到华师站E出口,往前直走180米左转穿过车行天桥底,乘七天酒店电梯至五楼(三、四楼为七天连锁酒店)
地标参照物:七天酒店、曜和广场、金山大厦等
【往期讲座回顾】
2017年6月10日《项目“摆渡人”——真正的项目管理高手》讲座现场
2017年3月11日《寻找企业‘军师’的故事》讲座现场
2016年12月17日《复杂商业环境下有效的项目管理》讲座
备注:本次课程为项目管理之家为回馈老学员、老顾客特别赠送课程,同时也欢迎有意向往项目管理行业发展的企业及有志人士参加。为确保您的席位,请您在回复报名表时,电话确认;若会前一天没办法参加,请提前一天通知我们。
主办单位:项目管理之家
2017年6月
(7年前)
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