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《日本装配式建筑与装配式一体化精装体系落地执行》高级研修班

2017年10月21日 0:00 ~ 2017年10月22日 0:00
限额60人
瀚德致远Lily
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    课程背景

         2016年是装配式建筑的政策元年,9月李克强总理主持国务院常务会议,明确强调要大力发展和扶持装配式建筑,重点推进在京津冀、长三角和珠三角城市群。同时各省市装配式建筑政策也密集出台:北京、河北、广州、山西、上海、江苏、浙江、安徽、福建和山东等省市明确要求到2020-2015年采用装配式建筑的新建比例均不低于30%。同时装配式建筑在开发资金扶持、房企拿地优先权、消费者购房信贷等方面均有独享政策。第一时间掌握和学习装配式建筑的房企将在未来的行业竞争中掌握绝对的优先主动权。

          与装配式政策同时出台的是各个省市的精装修政策,批量精装修的节能环保,推动产业升级方面有着重大进步,全国目前有60%的省市出台了精装修政策,精装修交付将是未来房地产产品市场的常规和主流。

         装配式+精装修是未来房企绝战的生死战场,也是技术研发和产品竞争的兵家必争之地。

        日本的装配式建筑和一体化精装修在世界都是领先地位,日本在装配式建筑的构件预制、产品设计、标准化、施工运输管理方面积累了大量经验和技术手段,同时日本的建筑大多都是采用一体化精装与装配式配合,各个环节紧密相扣,施工周期短、成本控制优、节能抗震技术强!也是我们国内大多数企业模仿和学习的必经之路。为帮助房企也在装配式建筑与一体化精装方面快速成长,同时节省赴日学习与考察的成本,为此我们特邀有日本装配式房企大和房屋、藤田建设的工作经验和国内住宅产业化方面的专家郜院长,带来《向日本学习:装配式建筑与装配式一体化精装落地执行》高级研修班,一定让您学有所获,诚邀各大房企参加。

    课程时间2017年10月21-22日(周六、周日)

    【课程对象房地产企业董事长,总裁,总经理;设计部、工程部、技术部、产品研发部相关负责人

    【课程收益

    学习日本装配式建筑与一体化精装的优秀经验和流程,与中国实际情况落地执行的方案

    学习装配式建筑产品定位方法

    从视野、观点、知识、实战化操作等多个层面学习装配式建筑与一体化装配式内装

    学会打造一套专属的装配式与装配式一体化精装体系

    学会运用装配式管理体系系统管理装配式建筑

    学会建立装配式建筑EPC工程总包(PC类管理制度

    【课程特色

    中日案例经验相结合既有前瞻又有落地

    讲解与沙盘模拟结合既有传授又有实操

    【老师简介

    郜杰老师   瀚德地产智库特约独家专家 江苏省住宅产业化专家、上海市住宅产业化专家。

          项目管理硕士,曾任日本大和房屋、日本藤田建设、华天地产(港资)、、泰禾集团、旭辉集团等知名房产技术高管1995年进入房地产建筑设计与施工管理领域,在日本企业与港资企业积累了大量装配式与一体化精装经验与项目管理经验。有着20多年的住宅装配式与精装修项目管理经验,长期致力于住宅产业化的研究与落地执行。

        熟悉商业综合体、高端住宅、刚需住宅和社区商业等各种业态,精于设计管理、前期配套、工程管理等专业,执着于“建设美好住宅”的理念。

    擅长领域

        住宅产业化:预制装配式技术、装配式内装 产品线研究 成本控制项目管理(多年外资房企管理经验)

        技术研究    参与建设部百年宅相关制度和技术标准的制定

    服务客户

        万科、中海、新城、复地、景瑞、中粮、中梁、协信、金鹰、中南、保利、朗诗、花样年、佳兆业、中锐、华宇、蓝光

    【课程大纲

    第一部分:装配式建筑的全程管理

    一 总则:装配式建筑的概念内涵和国际装配式建筑发展历程与展望

    装配式建筑的的概念特征和几大分类

    什么是装配式建筑、装配式建筑的预制率、装配率、装配化率

    二 E:装配式建筑的策划和设计

    案例:南京某项目实施遇到的问题

    装配式建筑全程策划的重要性

    装配式建筑全程策划做什么

    装配式建筑管理体制的差异

    装配式建筑设计计划及管理

    装配式建筑采购及成本计划

    装配式建筑工程管理计划

    关于装配式建筑的PDCA

    三 P篇:装配式建筑采购和成本

    案例:上海某商办装配式项目成本失控

    装配式建筑成本控制要点

    装配式建筑招采模式分析

    装配式建筑如何选择合适的加工企业

    装配式建筑主要材料控制

    装配式建筑合约中需要重视的约定

    四 C篇:装配式建筑工程和品控

    1、 装配式建筑案例首吊5分钟

    装配式建筑图纸管理和技术措施

    2、 装配式建筑施工中的进度管理

    3、 装配式建筑现场临时设施管理(临设、临时道路、设备)

    4、 装配式建筑构件生产、运输和存储

    5、 装配式建筑安全管理

    6、 装配式建筑品质检查和管理

     

    五、案例分析

    第二部分:装配式一体化精细化内装的执行与落地

    装配式内装体系建立一些关键点和误区:

    1   TCPC日本装配内装体系

    2   中日内装技术及体系对比

    如何实现拎包入住

    住宅内装安全的误区

    装修升级:如何解决客户内心需求

    绿色节能不一定是健康

    舒适的重要前提是快适

    长期可变和短期可变的区别

    满足个性需求的

    10 成品房时代的装配式微改造

     

    装配式一体化精装修的成本构建与要件:

     

    一、装配式一体化精装修的设计管理

    1、合理的人员组织构架

    2、装配式一体化精装修的一体化设计流程管理;

    3、装配式一体化精装修的的设计范围;

    二、装配式一体化精装修设计特点

    1、装配式一体化精装房目的与作用

    2、装配式一体化精装样板房设计要求

    3、装配式一体化精装成本先行的定价设计特点

    三、装配式一体化精装样板房设计原则

    1、风格设计原则

    2、成本设计原则

    3、工艺设计原则

    4、功能设计原则

    5、系统性原则

     

    四、收纳空间设计在装配式一体化精装重要性

    ² 1、收纳空间设计意义

    ² 2、收纳模块设计

    u  3、门厅玄关模块建立

    u 4、厨房收纳模块建立

    u  5、卫生间收纳模块建立

    u 6、衣帽间收纳模块建立

    u  7、阳台收纳模块

    u 8、家政收纳模块

     

    五、装配式一体化精装成本管控

    1. 装配式一体化精装设计过程的成本控制流程

    2. 装配式一体化精装成本构成分析

    3. 装配式一体化精装采购过程中的成本控制;

    4装配式一体化精装施工范围与成本构成

    5. 装配式一体化精装主材品牌因素与成本关系

    6.成品保护与成本关系

    7.承包模式对成本的影响

     

    六、装配式一体化精装采购管理

    1、装配式一体化精装采购原则;

    2、装配式一体化精装批量采购过程中控制;

     

    七、装配式一体化精装施工管理

    1、装配式一体化精装施工发包原则;

    2、住宅精装房总包管理办法

    3、装配式一体化精装施工的质量控制

    4、如何做好各方施工单位的成品保护工作;

    5、装配式一体化精装清洁移交交付标准;

    6装配式一体化精装“业主开放日”;

    7、装配式一体化精装部品分类

    ²成品类

    ²半成品类

    ²定制类

    8、装配式一体化精装技术参数的重要性

    9、装配式一体化精装建筑误差与精装部品误差分析

    10、装配式一体化精装施工交接面移交的的重要性

    11、装配式一体化精装常见问题处理办法

     

    【参会对象房地产企业董事长,总裁,总经理;设计部、工程部、技术部、产品研发部相关负责人

    【培训费用 4500元/人(含课程学费、学习资料、结业证书、两天午餐自助、下午茶,不含往返机票和住宿费) 。

    【参会时间2017年10月21-22日(周六、周日),会务组提前一天(20日)下午在酒店大堂设立签到处,接待外地参会企业。

    【备注说明 会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

     

    瀚德致远

    资本、平台、智库、商学

    中国领先的房地产人才教育服务平台

    北京瀚德致远房地产咨询有限公司是由前万科、万达与中粮大悦城高管联袂组建的中国领先的房地产综合性人才与教育服务平台。致力于中国房地产领域的高端人才培养与职业教育,着力解决房地产企业发展的智力瓶颈和知识短板,并依据自身强大的金融资源和广泛的地产人才储备,为房地产企业提供资金项目融通服务和高端人才猎头服务。自2013年成立以来,已经累计为万科、中粮、金地等200多家知名房地产企业提供了专业的项目投融资与资本对接、房地产咨询顾问与课题研究、房地产内训与公开课、人才招聘与猎头等服务,并深受好评。


      联系咨询  

    Lily

    电话咨询: 010-8539 9841   15210716985(同微信)

    上海·10月21-22日 

                                                                                                  


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