品牌新体验:粉丝经济时代的个人IP、企业品牌运营
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一、活动目的:
我们只为遇见一个在职场、生活和兴趣爱好中越来越好的您
二、活动流程:
l 13:40 工作人员布置活动现场
l 14:00 签到
l 14:30 活动正式开始,主持人开场
l 14:35 品牌新体验:粉丝经济时代的个人IP、企业品牌运营+案例
l 15:20 中场休息,互动
l 15:40 品牌新体验:粉丝经济时代的个人IP、企业品牌运营+案例
l 16:20 分享结束+问答环节
l 16:40 活动结束,拍照留影
三、活动主题:
什么是粉丝?
马克·达菲特(英国文化研究学者)在《理解粉丝群体》说过:
文化商品的单纯消费者并不是粉丝,只有那些与文化商品建立了情感联系、能够从文化商品消费中获得超越商品本身的情感价值的人,才能称为粉丝。
说人话就是:和粉丝谈感情。
所以江小白利用温情主义情怀,对粉丝进行文化营销,五年时间销量从0干到了10亿。
亨利·詹金斯对此进行了补充,认为粉丝不仅扮演着文化商品的消费者角色,更是参与到了文化商品的制作、宣传、营销等价值过程中,是生产方和大众消费者链接的中介。粉丝不仅会在文化商品正式推出前积极宣传以提升文化商品的知名度,更是以消费者和生产者的双重身份参与到文化商品的消费活动中,而不是单纯、被动德接受文化商品。
说人话就是:粉丝不只是消费者,也是制造商,就算不是,也要假装他是。
用小米的话说就是:参与感。
小米的第一批粉丝是小米米柚(MIUI)的志愿试用者,它让用户觉得自己是一个专属俱乐部的成员,“米粉节”的出现,以及电影行业中越来越引发关注的“粉丝电影”也是小米粉丝参与感的重要体现。
跟团旅游的时候,导游让你到了某个目的地之后进行购物,比起没有这项行为,单纯让你去一下景点来说,也是提升了参与感,但你会很不爽?这是参与感吗?是!可是这种参与感有效果吗?有!但是是负面效果。
参与感的概念在于:在商品或者服务的生产或者传递的过程中,顾客必须要提供相应的活动或者资源(包括心理、时间、情感、行为等等付出),才能顺利享受服务的感受。
也就是说:顾客从单纯的享受者变成了生产者。
心理学家做过这样一个实验:让被试者通过掷骰子来获取相应的奖励,骰子点数越高奖励价值越高。
而掷骰子的方案有两种:
1.付出2美元的成本,可以自己掷骰子
2.不用支付任何成本,别人帮忙掷骰子
心理学家在不同的群体中都做了类似的实验,结果却惊人的相似:几乎有80%以上的人选择了A方案,愿意支付2美元自己掷骰子,即使两种方案的概率完全一样。
所以:给予用户相应的控制感,会在一定程度上增加他们的满意度。提升控制感的本质就是提升参与感。
品牌新体验:粉丝经济时代的个人IP、企业品牌运营?这节课从理论到案例再到现场实操,帮你打通和粉丝的强关系
我们等你来
四、预计人数:50人
五、活动费用:
本次活动完全免费,现场需每人购买一份饮品30元(见菜单任选)
六、活动场地:
七、往期活动:
八、地图指引:
九、咨询:
kiwi:13710253455(微信同)咨询
周周:13160677574(微信同)咨询