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【创+沙龙】市场分析定位——差异化定位

2018年5月16日 13:00 ~ 2018年5月16日 16:00

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    参加对象:

    企业决策者、营销决策者。

    收益:

    • 对个案进行分析,梳理定位思路

    • 就关键问题,进行讨论,获得营销专家的支持

     

    【培训时间】2018年5月16日13:30-16:00

    【培训地点】上海市徐汇区番禺路1028号上海徐汇软件园二楼路演中心(番禺路虹桥路口)

    【培训大纲】

    时间

    内容

    学习方法

    收益

    1:30-3:00

    一、差异化定位

    品牌和品类

    品类的分化

    品牌的差异化

    什么是差异化

    为何差异化很重要

    差异化在哪里寻找

    差异化的陷阱

    发现自己的差异化机会

     

    讲解、小组讨论、案例分析

    从战略和营销的角度梳理管理思想,为参加人员提供理论上的指导。

    3:15-4:00

    二、个案分析和答疑

    案例陈述

    学员回答陈述问题

    讲师点评和分析

     

    讲解、互动讨论、点评

    就参加者的问题,提供分析参考意见。

    【活动流程】

    13:30-13:40签到

    13:40-15:30市场分析定位——差异化定位

     

    15:30-16:00答疑

    【主讲人】

       薛胜刚

    图片1.jpg 

    专注营销培训、咨询12年

    ● 原麦古利国际商业顾问和培训师

    ● 十多年营销管理实战经验

    ● 数家全球企业常年营销顾问

    ● 差异化思想的实践者和传播者

    ● 风格:实战

    学习经历:

    ● 工商管理硕士(MBA)-上海交通大学

    ● 北京大学汇丰商学院战略定位总裁班毕业

    主要授课企业:

    梅赛德斯-奔驰(5期)、捷豹路虎(11期)、上海大众汽车(6期)、神龙汽车(21期)、上汽荣威(10期)、上汽名爵(10期)、华晨宝马、沃尔沃(20期)、马牌轮胎、普利司通、佳通轮胎、纳铁孚传动轴、岛津(中国)(12期)、生物梅里埃、艾力特(2期)、伊莱克斯、苏宁电器、东芝电脑、震旦(中国)等。

    【主办方】上海创加产业园区中小企业服务中心创+服务站徐汇软件园

    【协办方】上海复硕正态企业管理咨询公司

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