【开放旁听】360谭晓生讲述CTO的管理之道丨CTO训练营

2018年6月9日 9:00 ~ 2018年6月9日 17:30
限额60人
CTO训练营

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CTO训练营·技术管理者的MBA


CTO训练营,51CTO旗下面向技术管理者的平台之一,致力于为行业中技术领袖提供知识学习和价值成长,强调技术管理者的“技术性视野”和“商业性视野”,提升技术决策能力、商业性知识和领导能力,由业界资深技术高管、技术型创始人、投资人等共同参与到课程内容的设计及教授中,帮助中国最具潜力的技术管理者成为未来技术领域的领袖。

第五课·技术战略与企业战略

在技术驱动业务、了解企业战略方面大家兴趣度较高,如何从和业务的对立的局面中扭转、如何更好的和CEO达成共识、如何和业务团队更好的协调共同服务于企业战略


内容
技术战略与企业战略
一. CTO/技术一把手的定位
     1. 定义、合理的位置
     2. 职责范围
     3. CTO与CEO、CXO的关系

二. 正确理解企业战略和技术战略的关系
     1. 技术对业务的驱动性/主导型与业务类型的关系
     2. 技术对业务的驱动型/主导型与企业阶段的关系
三. 如何让技术战略更好的支持企业战略
     1. 正确理解企业战略
     2. 对企业战略如何做拆解,业务对技术的期待
     3. 如何做技术战略的制定
     4. 如何超越技术领域、融合业务运营

四. 如何在业务诉求中平衡团队
     1. CTO对CEO的向上管理
      2. 和业务团队的协作
老师
360技术总裁 谭晓生
现任奇虎360技术总裁,负责公司网站技术、技术运维、数据分析与挖掘等工作。2003年1月起先后任3721技术开发总监、雅虎中国技术开发总监、雅虎中国CTO、阿里巴巴-雅虎中国技术研发部总监。曾任MySpace CTO兼任COO。曾作为第二作者出版《磁盘加解密实用技术》。擅长技术团队的构建与管理,自2003年开始做校园招聘,历年招聘培养了超过300名大学生,这些学生现在广泛分布在百度、腾讯、阿里巴巴、新浪等互联网公司,在互联网技术圈子中有“谭校长”的称号。


开放旁听·仅3人


时间:2018年6月9日 9:30-17:30

地点:北京·东直门NAGA上院

​现场规模:60人第五季训练营正式同学+3个旁听同学


申请资格

以下条件必须满足其一

1、工作经验满8年及以上;

2、带领或带领过30人以上的技术团队


注意事项:

旁听生名额采用申请审核制度,请申请后等待审核通过完成报名:

务必注意查看课表安排,后续课程皆开放旁听;但每人仅有一次旁听资格,请选择最感兴趣的主题或老师;

如对其他课程内容感兴趣,请添加小助手微信18401576051


训练营课表·重新定义CTO

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训练营导师·精益分享

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CTO训练营:x.51cto.com

训练营小班:张瑞 18401576051(同微信)


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