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讲座:项目制企业的运营

2018年9月8日 14:00 ~ 2018年9月8日 16:00

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    咨询公司是典型的项目制运营的企业,人员组织、管理制度、财务等都围绕着一个个项目进行。在这种运营机制中,有多种方法、工具用于支持企业的管理。

    本次讲座以咨询公司的运营为例子,介绍企业是如何围绕着项目对人力和财务进行组织管理的,使企业和项目管理人员能多了解一点实际案例。


    活动适合的参与人员:

    企业管理人员,IT管理人员,IT咨询从业人员,ERP项目管理人员,对项目管理有基本了解的人员。


    注意:

    本讲座主要关于基于IT咨询行业的项目和运营,其他行业的企业项目管理和运营方法会不一样。

    本次内容更多的是介绍咨询公司的运营和项目的管理,对于ERP实施中的业务解决方案基本不会涉及。


    内容:

    1. 部门和人员组织

      咨询公司以客户和项目为核心,组织公司内的部门,灵活安排人员参与到项目中

    2. BD的管理

      关于项目销售投标,其实也可以看做为一个个小的项目,组织人员并控制成本

    3. 项目实施

      项目经理把项目作为一个运营的单位,除了考虑项目交付,更重要的是如果运营好项目

    4. 对钱的管理

      钱是最能反映企业运营状况的因素,而项目的钱的管理,与普通的企业和一般的财务软件又有不同

    更多内容介绍可以参见公众号里的文章:项目制企业的运营


    关于我们:

    主题分享者在世界领先的IT咨询公司有10多年从事IT项目管理咨询,SAP咨询的经验,有丰富项目实施和业务拓展经验。

    我们希望能利用世界领先的IT咨询经验,通过我们的不懈努力,为企业的IT管理和信息系统行业的企业,建设规范的有效率的业务流程,提高生产力,以应对不断变化的IT发展需求。


    本次活动暂定在华山路888号创邑Space华山,如有地点更新会通知报名者

    如果您有任何问题,或者报名人数已满但仍想参加,您可以通过微信公众号联系我们,留下您的联系方式,或者在此活动下留言。

    谢谢。


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