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01
活动介绍
【1】目前劳动法律法规偏向于保护弱者,劳动法规不太健全。
【2】没有意识到风险,侥幸心理,不重视。
【3】人力资源和行政部门负责用工风险问题,但法律方面专业度不够。
【4】聘请的法律顾问不懂企业管理,只做事后处理,对用工风险不一定专业精深,没有系统的解决思路。
【5】企业缺乏一套系统的用工风险管控防火墙。
目前民营企业是怎样的用工环境?
【1】员工法律意识越来越强,越来越关心自身利益。
【2】移动互联网时代,让世界没有法盲(企业的一点小的调整,员工都能在网上找到答案,更别谈处理员工)。
【3】目前民营企业还没有实力完全按照劳动合同法去执行,(比如工作时间,社保全额工资购买等)。
【4】法律只讲证据,不讲情理和事实(而且举证责任几乎都是企业)。
目前企业存在哪些用工风险问题?
【1】未签劳动合同(国家法律规定用人单位未给劳动者签订书面劳动合同则要承担双倍工资)
【2】加班工资(国家法律规定每周5天,每天8小时,超出时间按正常工资1.5倍/小时,周末2倍/小时,国家法定假日3倍/小时)
【3】年休假(国家法定年假7天除外,根据工龄要依法享受对应长短的年休假)
【4】补缴社保(国家法律规定用人单位必须按照劳动者全额工资购买社会保险)
【5】工伤(工伤是企业都可能遇到的,怎么认定很关键,认定为工伤后,企业怎样降低损失)
【6】经济补偿金(企业违法解除劳动合同需向劳动者支付双倍经济补偿金)
【7】规章制度法院不认可(规章制度是企业要解除员工的**途径,但是法院认定无效,依然给企业造成损失)
本次讲座能解决企业哪些的问题?
1,企业经营不景气,想裁员,员工索要赔偿。
2,企业经营不景气,员工找理由要求企业提高单价。
3,员工不认真工作,公司要处理,又担心赔偿。
4,员工重大过失给公司造成损失,企业要求员工赔偿法院不支持。
5,员工对劳动法越来越了解,在公司胡作非为。
6,安排员工出差,员工不愿意,公司解除法院不支持。
7,员工不胜任工作,想给员工换岗位,员工不同意,解除又顾虑法律风险。
8,员工工资计算方式为计件工资,还向公司要加班工资。
9,员工不打招呼就走,后告企业未解除劳动关系需支付工资。
10,员工在公司传达负能量,影响公司气氛,想解除有没有证据。
11,公司没有业务了,员工就是不走,要企业给了钱才走。
12,员工发生工伤后,一直不来企业上班,又不敢解除。
13,安排员工加班,不愿意,给企业提条件。
14,员工绩效差,达不到考核标准,想解除但风险很大。
15,员工失职给企业带来损失,员工不愿意承担赔偿。
16,不管工伤效益如何,员工工资只能涨,不敢降低,一旦降低,轻者找工伤,重者罢工。
17,劳动法律法规很多,到底哪些是企业的义务?哪些是企业的权利?
18,员工违纪了,对违纪事实不予认可,单位无法解除。
19,员工不按正常流程离职,甚至你领工资,出了事情来找企业赔偿。
20,员工的休假,哪些是必须安排的,哪些是可以灵活执行的。
《企业用工管理与用工法律风险防范》
总裁讲座,由劳动法律权威专家,西南地区企业用工法律风险系统解决第一人,
企业员工关系管理与人力成本控制专家——蒋波 老师。
分享如何站在企业的角度,建立一套完善的用工风险防范系统,
让员工从入职到离职都不会产生风险。
【课程大纲】
一、劳动合同管控系统
1、劳动合同签订的意义及注意要点;
2、员工不愿意签订劳动合同风险如何转嫁;
3、劳动合同管理的“十大”要诀;
4、如何规避企业不想给员工签订无固定期劳动合同的风险;
5、劳动合同内容应该如何约定对企业有利;
6、如何应用劳动合同各项条款在劳动争议中赢得仲裁、诉讼;
7、特殊用工关系(劳务关系、非全日制用工、实习生)协议应当如何签订。
8、必备的入职手续包含哪些内容,分别解决的风险点是什么。
二、奖惩制度管控系统
1、规章制度如何才能符合《劳动合同法》第四条的要求,即规章制度如何才能够得到仲裁和法院的认可?
2、奖惩制度如何才能够做到经济处罚合法化?(罚款、扣工资都将被认定为违法)
3、针对“大错不犯,小错不断”的员工企业如何管理?
4、企业如何才能够做到对员工解除劳动合同条款的完善性,防止出现员工应该解除劳动合同情形而规章制度里面找不到相应条款的风险?
三、考勤制度管控系统
1、考勤制度的内容应该包括哪些方面?
2、考勤表的设计技巧及如何应对劳动争议?
3、各种假期的休假标准及休假程序;
4、年休假风险的规避方法与应对技巧;
四、工资管理管控系统
1、工资有关的法律法规政策深度解读。
2、工资表设计技巧,如何设计工资表才能降低公司的支付成本及法律风险?
3、计件人员的工资如何才能做到既不增加成本又合法支付?
4、工资管理的“十条黄金”法则;
5、如何开具收入证明才没有法律风险?(虚开收入证明法律风险很大)
五、社会保险管控系统
1、常见社保管理失误问题分析;
2、因员工自身的原因(如以个人名义参保、在其他单位参保)导致现单位不能够为其参保,怎样才能够降低员工将来以公司未缴社保而追究单位责任的风险?
3、现在单位未为员工缴纳社保,如何才能够规避员工将来要求单位补缴单位一次性付出几十万甚至上百万的补缴费用?
4、现在单位未为员工缴纳社保,如何才能够规避员工将来主张养老保险待遇损失,单位每月给员工发放养老金的情形?
六、工伤处理管控系统
1、工伤认定的法律法规知识;
2、工伤管理常见疑难问题解析;
3、怎样以低成本协商处理工伤待遇且没有法律风险?
4、工伤员工以发生工伤为由即使身体康复也不上班,企业应该怎样处理?
5、如何签订工伤赔偿协议后员工不能够再主张相关的权利?
七、离职程序管控系统
1、员工与企业双方劳动关系终结的情形解析。
2、什么样的离职方式对企业的风险最小?
3、对企业风险最小的离职方式注意事项有哪些?
4、员工离职程序中针对每个程序如何管控才能将风险降低?
5、解除员工劳动合同、终止员工劳动合同风险防范点全面解析;
八、劳动争议管控系统
1、劳动争议中的举证责任解析及技巧运用;
2、如何在离职的时候运用法律文书阻止员工对企业进行劳动争议的仲裁、诉讼;
3、发生了劳动争议企业的应对技巧;
4、如何将劳动争议转化为非劳动争议以降低公司的举证责任。
九、员工关系管控系统
1、如何建立企业的问题反馈系统;
2、不得不让员工走,如何有技巧地让员工不与公司发生矛盾离职?
02
时间地点
法务讲座时间:2018年 11月 15 日 9:00 — 17:30 (8:20开始签到 )
现场有几位专打劳动争议官司的专业顾问老师提供一对一咨询
法务讲座地点:华纳丽尊酒店 四川省 成都市 锦江区 二环路南三段3号
法务面向人群:企业法人;公司总经理;公司利益相关股东;公司信赖的人力资源经理或财务经理
由于讲座会结合判决书深度剖析企业漏洞干货分享如何防范,有大量不利于企业的内容请勿派新员工或下面的人,
郑重声明:由于企业随意不确定员工学习后抓住企业漏洞被赔偿的与本公司无关。
03
讲座安排
2018年 11月 15日 08:00~08:30活动签到
09:00~10:30 上午讲座劳动合同漏洞风险结合真实法院判决案例分析
10:30~10:40 中途休息 提供自助茶歇处 精致时鲜水果...糕点 咖啡 绿茶 红茶 开水.....敬请享用
10:40~12:00 讲座精彩继续
中午酒店预订餐席 餐席后现场安排专业法律顾问提供企业疑难问题咨询
14:00~15:50 下午主讲社保满额征缴.历史遗留补缴应对
15:50~16:00 中途休息 提供自助茶歇处 精致时鲜水果...糕点 咖啡 绿茶 红茶 开水.....敬请享用
16:00~17:00 讲座精彩继续直至讲座结束
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讲师介绍
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往期精彩活动
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温馨提示
1、本次活动仅面对企业家朋友报名(公司法人/总经理/股东/人事经理/财务经理)。为保障良好的学习环境氛围每期限60家企业报名,每家公司名字最多接受两人报名。
由于线上线下同步接受报名。所以线上仅12位企业家名额。
2、如果报名的企业家朋友们提供的公司名称和手机号码无误,我们会在活动开始前一天发送短信和电话联系。所以请确认自己填写的电话号码无误。(本讲座实名制入场)如果未收到相关信息,可致电:17898162417(徐顾问)进行咨询【此处请如实填写】
3、本活动欢迎企业家老板带自己的财务或人力资源一起参加,不过为了确保良好的活动环境,请尽可能提前为他们报名预留座位,或通知徐顾问微信 CCTVheiniu
关于会务:
Q:收费包含住宿费吗?不住宿有优惠吗?
A:收费不含住宿费,仅含一天午餐。因此不住宿也没有优惠。
Q:一定要住在会议指定的酒店吗?
A:不一定,您可自行安排住宿。但主办方安排的酒店是会场所在酒店,方便学员上课和休息,且能为学员争取到协议价。
Q:会议安排的酒店是什么标准?价格如何?
A:四星以上标准,一线城市房费大约300-550元内/标间,主办方可安排学员合住分摊房费。
Q:一定会如期开班吗?
A:一定会如期开班。我们的课程是国内广受欢迎的劳动用工实务课程,开通报名的课程绝不取消。
课程时间是怎么安排的,我能赶得及当天回程航班或高铁吗?
A:标准上课时间为(8:30前签到)每天上午9:00-12:00 下午13:30-16:30,但有时会延长到17:00左右,您可预估酒店到机场的路途时间预定合适的返程交通工具。
Q:费用能够优惠吗?
A:抱歉,目前这个定价属同类课程的中档价位,不因同单位报名人数多、或是老学员、或是合作机构等任何原因优惠。
Q:报名参加者有学习资料吗?
A:签到后会提供印刷成册的讲义(课件打印件)和法规汇编手册。
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关于主办方
安安法务公司是2009年成立的,成立之初一直是帮企业打劳动争议官司,而且只帮企业。我们10年来只做一件事:只研究劳动法律法规,其他法律不涉及;只打劳动争议官司,其他经济类、刑事类等我们都不接。在2014年的时候,我们做了一个转型,不再以打劳动争议官司为主,把事后的工作变成事前,帮助企业建立一套用工风险管控体系。
因为我们在打官司的过程中发现,企业败诉并不是因为真的对员工不好,而是在证据方面没有做好,导致赔了很多冤枉钱。打官司,讲的是证据,所以我们根据之前打官司的经验,总结出一套“能够打赢劳动官司”的防范系统,站在企业打赢劳动官司的角度设计和制定劳动合同、规章制度、工资条等工具,解决企业的加班工资、未休年假、解除员工、泡病假、社保、工伤等问题,帮助企业彻底解决用工风险。
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本次活动独家报名平台
安安公司是2009年成立的,成立之初一直是帮企业打劳动争议官司,而且只帮企业。我们10年来只做一件事:只研究劳动法律法规,其他法律不涉及;只打劳动争议官司,其他经济类、刑事类等我们都不接。在2014年的时候,我们做了一个转型,不再以打劳动争议官司为主,把事后的工作变成事前,帮助企业建立一套用工风险管控体系。 因为我们在打官司的过程中发现,企业败诉并不是因为真的对员工不好,而是在证据方面没有做好,导致赔了很多冤枉钱。打官司,讲的是证据,所以我们根据之前打官司的经验,总结出一套“能够打赢劳动官司”的防范系统,站在企业打赢劳动官司的角度设计和制定劳动合同、规章制度、工资条等工具,解决企业的加班工资、未休年假、解除员工、泡病假、社保、工伤等问题,帮助企业彻底解决用工风险。