讲座 | 名企大咖都在学习的项目管理
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项目管理者的工作多是以项目形式展开的,并且不得不在工作中面对接连不断出现的各种项目的持续挑战。要使得项目的成功不是“偶然”而是“常态”,掌握针对“项目”这种业务形态行之有效的管理的方法是非常必要的。这就是项目管理!
在项目进程中,实施项目管理可以
1、合理安排项目的进度,有效使用项目资源,确保项目能够按期完成,并降低项目成本。
2、加强项目的团队合作,提高项目团队的战斗力。
3、降低项目风险,提高项目实施的成功率。
4、有效控制项目范围,增强项目的可控性。
5、可以尽早地发现项目实施中的问题,有效地进行项目控制。
6、使项目决策更加有依据,避免了项目决策的随意性和盲目性。
您是不是工作很拼命?时不时还需要熬夜工作?
怎样摆脱程序员、项目经理累成狗的孤独?
让人抓心挠肝的不是辛苦、累,而是:
解决不了项目管理中的各种各样的问题!
项目不能顺利进行?
如何才能成为一位优秀的项目经理,让自己在项目管理的道路上持续发展?
特别举办项目管理讲座,让你走近项目管理,与讲师面对面共同探讨项目管理的精髓及实战技巧,消除对项目管理的疑惑,拉近与项目管理的距离,与优秀的项目经理共同学习分享知识。
时间地点
线下讲座时间:6月1日—6月15日13:30-16:30 地址:济南市历下区泺源大街53号舜和酒店负一016会议室
分享内容
·什么是项目管理
·项目管理思维体系与实践应用
·项目管理的价值及对企业/个人的意义和作用
·从技术到管理转型
·如何更好的规划项目管理的职业发展
·讲师面对面答疑解惑
参加对象
对项目管理感兴趣的公司总经理、副总经理、项目总监、项目经理、技术总监、部门经理、CIO、PMO、项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等
费用
全程免费
温馨提示
如果有多人参加,需要提交多人的报名信息
讲座活动现场
报名平台
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