最落地的管理实践课程—《管理心理学》--新励成口才演讲培训
收起
《管理心理学》
以智治人,智穷人背;伏人摄心,其志无改!所以管人不如管心,管人就是管心!
互联网+时代,新生代员工为主,他们的需求是什么?管理者与HR以人性为本还是效率为本?管理者如何成为有影响力的导师型管理者?
1月12—13日,蒋宝熙老师《管理心理学》课程将通过道、法、术、器、势的转换,巧妙设计体验项目,把未来的感悟转换到当下、把当下的能力消化进内心、把内心的动力释放到红尘!
你 将 收 获
通过体验,感悟人本管理的核心,应用于工作与生活用
从需求层次、理解层次,改善人际关系,把握上、下级沟通与管理之道
明确个人目标与团队目标的重要性,并激发责任感、承认承担的能力!
成就个人在团队中的领导力与影响力
蒋宝熙
现任职务:
广东演讲学会理事
广州市演讲与口才促进会创会秘书长
新励成教育科技股份有限公司高级讲师
国家认证高级企业演讲口才培训师
擅长及主讲领域:
管理心理学/沟通心理学/消费心理学
心理素质/情绪与压力管理/阳光心态建设
当众讲话/魅力口才/领导力口才
TTT企业内部培训师训练
【擅长及主讲领域】
——团队建设与管理类
高效团队复制
管理心理学
情绪与压力管理
九型人格与识人用人
——语言训练类
当众讲话/演讲呈现技巧训练
TTT企业内部培训师训练
魅力口才训练
蒋宝熙老师现任广东演讲学会理事、广州市演讲与口才促进会创会秘书长、国家认证高级企业演讲口才培训师、新励成高级讲师,拥有13年工作经验,8年企业工作、管理经验,7年培训经理、商业讲师实战工作经验!
曾先后服务于深圳华为、日本先锋与东莞以纯等知名企业,组织培训超过2000场次!对团体建设、体制搭建、管理心理学、沟通心理学、消费心理学、心理素质建设、人际沟通、演讲口才训练等相关课题、对成人学习心态与学习规律有深入研究。
课 程 介 绍
【管理之道】—把握人性开关
1.破冰—团队建设
2.管理之“道”--人性需求分析与管理应用
3.案例—管理的器、法、术、道与理解层次
4.视频分析--三大人性激励技巧
5.需求层次与满足激励
1.激励体制搭建基础--四化建设
(凝聚力、学习力、执行力、发展力塑造)
2.团队搭建中的道法术器势
道:情牵梦绕、提高自己
法:奖惩有度、法不诛心
术:阴阳互补、知人善任
器:明确职责、考核重点
势:就势论势、造势而为
3.团队激励心理学理论(内在/外在激励体制搭建)
【管理之术】—人才的选育用留
1.选
选之道:变招为抢
选之法:拒绝面霸
选之术:想干与能干
选之器:避免套娃现象
选之势:进行面试公关
2.育
育之道:蘑菇定律
育之法:师徒帮带
育之术:鲶鱼效应
育之器:贝尼斯定理
育之势:情绪管理
3.用
用之道:热炉法则
用之法:手表定律
用之术:波特定律
用之器:懒蚂蚁效应
用之势:不值得定律
4.留
留之道:明确流失定义
留之法:酒与污水
留之术:职业生涯
留之器:离职面试
留之势:前员工俱乐部
【管理之势】—激发团队状态
1.故事导入
2.团队状态激发、信念植入(执行力、责任心等不同体验)
开 课 详 情
开课时间:
2019年1月12日-1月13日(两天一夜)
上课地点:
广州之窗 · 新励成总部
开课地点:
广州市海珠区沥滘路368号广州之窗总部大厦14层,新励成卓越大课室
交通指南:
公交指引:
991车(振兴大街站下) —— 步行100米左右到达广州之窗;
地铁指引:
3号线沥滘站 —— 步行800米左右到达广州之窗
食宿建议:
食宿自理
注意事项:
为了您出行方便,请携带好您的身份证,请自带雨伞、水杯、外套,以便需要时使用。