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彼得.德鲁克说“管理者不同于技术和资本，不可能依赖进口。企业发展的核心问题就是要自己培养出一批卓有成效的管理者”。

卓有成效的管理者一直在思考：

如何塑造管理亲和与信任来赢取良好的管理关系与员工追随？

怎样运用管理目标、成果创造与氛围营造来实现业绩持续增长？

怎样通过有效赋能、价值主张、表达欣赏来引领个人团队价值与梦想？

如何通过具体场景、能力（工具）来打开思维、激发伙伴实现赋能管理（让伙伴主动负责）？

让员工与组织赋有生命的是什么？如何为员工及组织赋予价值？赋能管理者如何表达价值？

让我们来想象一下，假如就真的有一套赋能管理系统，你成功的塑造了你的管理思维与行为、用系统和工具激活了与他人的关系和责任，打造了一个活力十足的高绩效团队，那会是怎样的一个场景呢？那又会给组织带来什么的变化呢？

带着这份好奇，让我们一起走进一练的《六步赋能卓越团队》之《管理价值》课堂，共启赋能管理成长之路吧！

适合对象

创业者 

团队核心管理者 

新晋管理人员 

管理与教练爱好者

课程大纲

1、探索价值

2、体验价值

3、表达价值

课程目标

寻找个人组织价值

体验价值真实感受

学会表达价值方法

导师介绍

阿龙教练

• 埃里克森国际教练学院认证教练 

• 荷兰思腾国际软技能认证培训师 

• 普通外科副主任医师 

• 北京大学 EMBA
  

• 泓爱社工创始人；全国杉树基金等多家公益教练；15年的投资人经历。 

曾任某大型民营医院院长10年，任职期间床位数扩3.5倍，业务收入扩大近20倍，其医疗行为、管理与公益等名列省市前列。累计教练时数200小时。

服务企业----西南大学附属医院、爱康医院、福康医院、泸州老窖、延锋安道拓、东原地产、康联医院、重庆缤果、鼎龙酒业、中移物联网等。 

活动详情

▎时间： 1月25日 19:15-21:15

▎费用：

会员：免费参加（详询小练）

非会员：60元/人

▎报名咨询：小练18184795698（电话同微信号）

▎活动地点：一练空间（重庆渝中区石油路龙湖时代天街D馆11栋15-5）

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