企业数字化转型面临的研发效能挑战 —阿里DevOps体系和实践

Saturday, March 16, 2019 9:00 AM ~ Sunday, March 17, 2019 5:30 PM
限额100人
麦思博(北京)软件技术有限公司

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课程简介


互联网时代,软件和系统成为一切商业的基础设施,对企业的软件研发、产品交付提出了全新挑战。无论是初创型的互联网企业,还是基于传统开发模式想要转型的企业面对复杂不确定的业务形态,如何在保障质量的同时,保持互联网产品开发的灵活性和快速交付、反馈以及创新能力?如何通过实施DevOps来改进研发流程,提升研发效能?

课程从一个完备的精益和敏捷产品创新和交付方法体系,帮助学员掌握和系统应用,提升组织“顺畅、高质量交付有用价值的能力”,助力企业数字化转型和业务成功。

1.jpg目标收益


熟悉如何构建产品大图,并从中寻找当前时刻的正确业务指标;

熟悉如何以用户和场景为驱动,构建和维护产品的迭代和发布规划;

熟悉如何打通和高效管理产品交付的价值流,从而快速和持续的功能交付;

熟悉如何构建完整、流畅的创新循环,形成完整互联网产品的交付和创新模式;

了解阿里研发效能发展心血历程以及工程实践;


讲师简介


​阿里云效团队

何勉,阿里巴巴集团研发效能事业部资深解决方案架构师,畅销书《精益产品开发原则、方法与实施》作者,加入阿里前曾长期担任平安科技、华为、招商银行以及数家创业公司的产品交付和业务创新顾问。

章屹,阿里巴巴研发效能事业部资深解决方案架构师。毕业于清华大学电子工程系硕士,多年从事软硬件的测试、开发、系统设计工作。现为阿里云-云效业务负责人,负责研发效能事业部的技术商业化工作。

苗媛媛,阿里巴巴研发效能事业部解决方案工程师。主要负责云效平台理念及产品的落地实施。在阿里巴巴业务团队作为核心业务的测试负责人,在测试自动化,持续集成以及工具系统研发方面拥有超过6年的实践经验,服务过航空,地产,制造业等行业头部客户,具有丰富的行业经验。



培训对象


1、互联网行业:研发中心CTO、技术经理 、架构师

2、数字化转型类的企业:研发中心CTO、技术经理 、架构师

3、中台业务建设的企业:研发中心CTO、技术经理 、架构师


大纲



模块一:敏捷产品创新和交付方法体系(3月16日 上午 讲师:何勉)

 有效目标定义和目标度量及反馈方法;

产品的规划、跟踪和反馈闭环;

需求的高效分析和澄清;

顺畅和高质量的协作和价值交付;

研发效能的定义、度量和提升;

精益和敏捷方法的实施和落地过程; 


模块二:阿里云效的敏捷方法项目实战(3月16日 下午 讲师:苗媛媛)

需求管理和拆分,用户故事和看板管理实战;

研发模式管理,应用管理以及研发质量管理;

测试自动化,分层自动化测试建设策略;

环境管理,多环境的一键自动部署;

持续集成流水线,端到端的需求交付实践;



模块三:数字化时代,企业研发效能提升的挑战与展望(3月17日 上午 讲师:章屹) 

新零售行业研发效能数字化转型之路;

金融行业研发效能数字化转型之路;

新制造行业研发效能数字化转型之路; 


模块四:阿里研发效能提升实践之路(3月17日 下午 讲师:章屹)

DevOps阿里实践及文化;

研发效能团队组织考核和管理;

测试的未来在哪里;


主办方

麦思博(msup)有限公司是一家面向软件研发团队的培训咨询机构,专注于软件研发中心的快速成长,服务于软件开发团队的技能提升、软件工程的实际应用和软件品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重个体的技能提升与职业发展,研发团队的管理与协作。分享世界级软件研发团队最佳管理实践,这正是msup的精髓所在!


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