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人们在思考问题时候，只会套用现有的模式，不会开动大脑转换思维，找到新的途径。这是一般人的思维方法，套用公式，只朝一个方向去想问题等等，这是他们的固有思维。

其实，很多问题是有多种答案的，不管牵强附会，还是断章取义，但能说明一定的道理，这是转变思维的最好方式。

善于转换思维能做别人不能做的事情，大家都知道大航海家哥伦布立鸡蛋的故事：

大航海家哥伦布发现“新大陆”后，很多人嫉妒他，觉得他没什么了不起的，只不过运气好，偶然撞上罢了。

哥伦布于是拿起一个鸡蛋，对在场的人说：“你们之中有谁能把这个鸡蛋竖立在桌上吗？”大家纷纷上前，小心翼翼、竭尽全力的想把鸡蛋竖起来，但最后都失败了。

正当大家一脸茫然之时，哥伦布伸手拿起鸡蛋，往桌上轻轻一敲，鸡蛋破了一个小洞，他把破损之处往桌上放，鸡蛋就立起来，在场的人无不惊讶。

哥伦布接着说，这是最简单不过的事情，我相信你们每个人都能做到，你们却没想到，而我发现新大陆也是如此。

“只为成功找方法，不为失败找理由。”这是很多企业倡导的。但执行起来是很难的，关键是不转变思维。知难而退，怎么能做好企业呢？

官税冬先生拥有14年品牌整合营销服务经验，他曾于迷恋SPACE、尚雅品牌顾问机构等担任品牌总经理和首席执行官，带领团队为众多商业地产、文化创意、中高端汽车品牌提供辐射中国西部城市的品牌营销服务。服务客户包括：上海绿地、万科地产、复华文旅、富力地产、上汽大众、捷豹路虎、英菲尼迪等知名品牌，累积了丰富的品牌实战经验及成功案例。

官先生擅长企业商业模式分析，消费者需求洞察，并长期专注研究数据库营销、品牌整合传播营销及社会化营销，曾为众多西部大型企业提供品牌战略及品牌顶层设计顾问服务。官先生现任蓉投集团副总裁兼首席增长官、迷恋SPACE首席品牌官，2017年发起创立创新学习社群——增长学院；其著作《品牌营销：新零售时代品牌运营》是目前互联网的畅销书。