《后KPI时代的新选择-OKR》——(HR学习专场)
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活动主题:《后KPI时代的新选择-OKR》——人力资源专场
【时间】:2015.11.12(周四)
19:00-21:20
【地点】:海淀区大钟寺中坤广场E座622室(地铁13号线大钟寺站A口出)
【主办单位】和君培训
【活动价格】
AA制 29.9元/人 49.9元/双人 (注:本活动不接受空降,现场缴费价格翻倍)
【活动人数】25-50人
【活动对象】1.人力资源相关人员;2.创业团队领导者
【活动内容】
OKR全称是Objectives and Key
Results即目标与关键成果法,OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法: 1999年
Intel公司发明了这种方法,后来被 John
Doerr推广到Oracle,Google,LinkedIn等高科技公司并逐步流传开来,现在广泛应用于IT、风险投资、游戏、创意等以项目为主要经营单位的大小企业。同时,OKR所倡导的“目标、行动、自主、透明、检查、反馈”等绩效管理思想也被众多传统企业所接纳、采用,因此引起普遍的关注。
本次沙龙将在对传统基于KPI绩效考核和基于OKR绩效管理模式对比的基础上,就后KPI时代,企业绩效管理所面临的问题和挑战,进行研讨和答疑,欢迎HR及其对此话题感兴趣的朋友参加。。
和君职场社交沙龙:“绩效管理模式新选择”,启发你不一样的管理方式!
【内容大纲】
一、辨析OKR
a)
传统基于KPI绩效考核模式所面临的挑战
b)
OKR的起源和在Goolge的使用
c)
OKR的突出优势和使用背景分析
d)
中国企业如何学习使用OKR模式
二、简要介绍OKR绩效管理体系的设计和使用。
【活动安排】
18:40-19:00
签到
19:00-20:00
老师进行讲解与互动
20:00-20:15
中间休息 学员交流
20:15-21:20老师讲解及答疑
21:20
活动结束
【嘉宾介绍】
原卫平老师
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和君咨询合伙人
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前IBM(国际商业机器)GBS(全球业务服务部)组织和人力资源变革项目负责人
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前掌上明珠家具集团常务副总
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中央电视台《实战商学院》企业导师
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中国人民大学MBA企业导师
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发改委“注册人力资源管理师认证项目”特聘讲师
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《销售与管理》杂志编委,专栏作家;
【线路图】:海淀区大钟寺中坤广场E座622室(地铁13号线大钟寺站A口出)
活动主办方介绍:
和君咨询:是亚洲最大的咨询公司,集团实缴注册资本1亿元。持续经营十几年,累计服务数千家企业和政府客户,包括央企和民企,跨国公司、500强和中小企业,遍布国内和国外。目前全年执行管理咨询和投资银行类项目超过500个,
在数十个行业里积累有丰富的案例和经验。2013年和君咨询成为全球第一家获得国际管理咨询协会理事会(ICMCI)
认证的咨询机构,荣获全球第一张CMC FIRM资格证书。
往期活动资料: