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【课程名称】
《股权顶层设计、股权激励和股权市场扩张落地方案班》
【课程时间】
2017年1月14下午一点半-16日晚上8点(三天两晚)
北京站
【课程地点】
中关村创业大街,拓荒族咖啡二层
【授课形式】
讲授、案例分析、现场咨询、现场指导、模板练习、现场点评、现场出方案
如何搭建股权架构,
让优秀合伙人和资本能够持续进入?
如何娴熟运用股权,
让企业飞速成为行业NO.1?
如何用股权聚人才,
让人才玩命工作?
……
2016股权大战
王石如何在股权的浪涛中站稳脚跟
董明珠想要重新在格力当家做主的唯一途径
就是股权
复星集团复杂的股权关系你看得懂吗?
马云、刘强东、马化腾等公司“小股东”如何掌控公司?
首富王健林和华为任正非的公司股权架构有何本质区别?
......
中国中小企业平均寿命仅2.5年
集团企业平均寿命仅8年
为什么中国的老板没有股东意识?
企业传承的风口浪尖
只能抱着100%的股权等死?
开放股权是大势所趋!
借助股权的力量
抢占中坚人才
聚拢稳定资金
扩大行业市场
把股权使用的恰到好处
使企业一劳永逸,基业长青!
1.推动股权成为全社会热点的3股力量,为什么王石、董明珠、吴长江的都在这个时间点出现了股权问题?
2.老板必修的股权3板斧?
3.传统企业老板想身心解放,哪种股权类型最合适?
4.如何采用最简单有效的股权激励实现业绩翻倍?
5.避免给错股权的3个法宝?
6.初创企业股权设计的5个步骤?
7.投资人最关注创业公司的3个问题?
8.如何让投钱多的股东心甘情愿占小股的3个方法?
9.如何让员工心肝情愿掏钱买股份的3个方法?
10.股权众筹不赔钱的3个核心要素?
11.股权众筹要远离的4条红线?
12.怎么设计目前有市场的穿透力模式?
13.创业者必须要懂得8条股线?
14.如何设计原始股权保证企业基础坚不可摧?
15.如何通过股权激励实现企业内部原动力、自动运转?
16.如何通过股权整合上下游实现业绩倍增?
17.如何五步之内拿下投资?
18.融资过程的十大陷阱?
部分股权激励内容:
模块一: 为什么要做股权激励?
一、股权的价值
1、控制权与所有权
2、股权的作用
股权融智(人才)
股权融资(资金)
股权整合资源
二、股权激励的六大概念
模块二:股权激励怎么做?--股权激励实操的十大关键点
关键一:什么时候做?--定时机
关键二:激励谁?--定对象
关键三:用什么激励?--定模式
关键四:股权哪里来?资金哪里来?--定来源
关键五:给多少?--定数量
关键六:价格怎么定?--定价格
关键七:周期多长?--定时间
关键八:凭什么给?--定条件
关键九:怎么管理?--定法规
关键十:持股平台怎么定?--定平台
模块三:股权激励的五种典型模式
联想模式:干股→期股→认股权的演变
慧聪模式:从全员分红到管理层持股
永辉模式:总部与经营单位的增量利润分享
万科模式:多层次股权激励模式
蒙牛模式:资本市场的股权激励
模块四: 股权激励设计的七个要点
一定要有业绩考核
一定要花点钱钱来买
一定要考虑经理人的风险承受能力
一定要体现递延性报酬特征
报酬结构一定要合理
一定要有退出机制
一定要签署落地文件
模块五: 股权激励的六大雷区
避免方案复杂化
避免利润中心划分不准确
避免定量不到位
避免“吃大锅饭”
避免把股权激励做成“薪酬调整方案”
避免“画饼充饥”
模块六:股权激励方案的制作与实施十步曲
步骤一:成立股权激励方案设计小组
步骤二:制定股权激励小组工作计划
步骤三:明确激励方案的目的
步骤四:明晰公司的战略
步骤五:梳理公司股权结构和组织架构
步骤六:找出需要激励的核心人员
步骤七:选择适合公司的的模式
步骤八:确定股权激励的关键要素
步骤九:充分论证股权激励方案
步骤十:形成股权激励相关文件
模块七:股权激励的常见问题及对策
一、股权激励方案制定中的问题
1、拟激励对象兴趣不大怎么办?
2、如何既考虑骨干又顾及功臣?
3、公司微利或亏损如何激励?
4、如何避免给错人?
5、如何选择持股方式?
二、相关税收问题及对策
1、股权激励计划的涉税环节
2、三种持股方式的涉税情况
3、个人所得税目与税率
三、其他问题及对策
1、激励效果一般怎么办?
2、退股不签字怎么办?
3、不再追加投资怎么办?
1)不懂股权未来很难留住人才?现在已经难了,未来更难。
2)因为不懂股权,舍不得给股权,人才流失;
3)因为不懂股权,给错股权,引狼入室,被咬;
4)因为不懂股权,难以盘活优质资源联姻,孤掌难鸣;
5)因为不懂股权融资,只能靠自有资金,缓慢发展;
6)因为不懂股权,合伙人之间从同心同德,到同归于尽。
其实,这些不是你的错,
因为中国95%的创业者都不懂,都在不断摸索。
以前是国有企业、外资企业、家族企业,大家不需要懂;
现在“万众创新,大众创业”的时代来了,每个人都有机会成为股东。
可是股东怎么做?
股权有什么价值?怎么设置分红?
如何用股权众筹?
身股、银股、技术股、资源股都怎么调动起来?
1.企业负责人:董事长、总经理、股东
2.初创公司创始人&合伙人
3.企业准备上市&融资的企业家
4.成熟期公司需要股权激励方案的企业家
5.要创业或已是高管的
6.需要提升业绩的
上海财大MBA。40亿母基金管理负责人。从事金融工作十二年,先后在多家投资基金从事项目投资、投资银行和资产管理工作,拥有丰富的上市操作经验,专业的项目投资分析能力,前后审核超过6000多个项目,亲子参与了近100多家公司的商业模式梳理、股权融资及股权收购并购的工作,在私募股权投资业界拥有广阔的人脉资源和项目基础。曾主导“安徽金种子酒业并购基金、黄河旋风A股上市、上海美莱士A股上市、上海中芯国际并购江苏简由科技”等项目。曾作为特邀顾问参与上海财经大学“私募证券量化投资及对冲基金”研究课题,并以课题负责人助理身份在国家证监会报告厅进行汇报演讲;同期曾任中国银联互联网金融事业部特邀专家组顾问,参与“天天富”等互联网金融产品的设计;曾任中国农业银行总行“授信测算模型设计小组”特邀顾问等工作。曾作为北京市、河北省、上海市、重庆等多地政府特邀创业导师和相关创业大赛的评委。
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