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　　在工作中，项目无处不在。但随着现下管理、技术的多样化发展，单一项目管理已经无法适应我们的工作环境及需求，因此需要将原有的项目和技术能力进行整合，进行更高效的项目管理。

　　PRINCE2正是提升项目管理效率的最佳方法，相较PMP来说，它描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理。
PRINCE2既不是一种工具也不是一种技巧，而是结构化的项目管理流程，所以容易被调整和升级，适用于所有类型的项目和情况。

　　在2017年3月4日（本周六）下午，弘博创新特邀孙志斌老师，为大家分享“PRINCE2与PMP的博弈：谁更胜一筹”的主题讲座。通过PMP与PRINCE2的详细对比，帮您选择制定更完美的项目实施流程，全面提升项目管理效率。

讲座主题：PRINCE2与PMP的博弈：谁更胜一筹

讲座时间：2017年3月4日（周六） 19：00-21：00

讲座地点：深圳市南山区科技中二路与高新中一道交叉路软件大厦附楼3楼报告厅

主讲老师：孙志斌
英国埃塞克斯大学（University of Essex）电信工程硕士
《PMBOK®指南》(第5版)中文审校委副主任
美国项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP®）
高级项目管理培训顾问、PMP®资深讲师

讲座内容：
上半场
① PRINCE2 vs PMP
② PRINCE2的7大益处

下半场
① PRINCE2的7大原则
② PRINCE2的7大主题
③ PRINCE2的7大流程
④ PRINCE2的模版
⑤ PRINCE2的角色和职责
⑥ PRINCE2的关键技术

联系人：
李老师    手机：13271605065    

               Q Q：3369655770